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如何創(chuàng)造適合企業(yè)的精益生產(chǎn)模式?

日期:2020-02-14 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

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  精益生產(chǎn)管理是先進的生產(chǎn)方式,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)接受并付諸實踐,其中有的取得不錯的成績,有的卻中途夭折沒有解決問題。對此,博革精益生產(chǎn)管理咨詢公司提醒,推行精益生產(chǎn),合適的才是最好的!那么,如何創(chuàng)造適合企業(yè)的精益生產(chǎn)模式呢?下文就一起來了解一下吧。

  首先,我們必須明確一個信念:精益生產(chǎn)要求持續(xù)改善,速成和一陣風(fēng)是不行的。精益生產(chǎn)管理咨詢是相對于批量生產(chǎn)的概念和方式,是生產(chǎn)方式的大變革。精益生產(chǎn)真正區(qū)別于其他生產(chǎn)模式的最本質(zhì)特征在于,精益生產(chǎn)的根本就是消除浪費,縮短生產(chǎn)周期。

  精益生產(chǎn)就是以縮短周期為根本目的,以消除浪費為實現(xiàn)途徑,其所使用的各種工具、方法或者系統(tǒng)都只是縮短周期的一種手段。這才真正彰顯了其與其他生產(chǎn)模式最本質(zhì)的區(qū)別。

  要推行精益生產(chǎn),有實力的企業(yè)可以聘請優(yōu)秀的精益管理咨詢公司。經(jīng)驗永遠是寶貴的,優(yōu)秀的精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗可以讓企業(yè)少走彎路。

  企業(yè)必須認可精益生產(chǎn)管理的兩個原則。

  第一,不生產(chǎn)價值的非必要工作就是浪費;

  第二,雖然生產(chǎn)價值,但是超過最小界限的也是浪費。有了這兩個原則,再看一下企業(yè)內(nèi)部的流程,那么你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)還有很大的改善空間。

  最后,精益生產(chǎn)管理咨詢公司認為,企業(yè)實施精益生產(chǎn)必須符合企業(yè)的實際需要。除了認識精益生產(chǎn)的本質(zhì),從改善與連續(xù)改善入手,消除浪費,提高企業(yè)管理的基礎(chǔ)水平,還需要創(chuàng)造適合自己企業(yè)環(huán)境的管理模式。

  在經(jīng)營環(huán)境、市場、產(chǎn)品、資源等條件下創(chuàng)造自己企業(yè)的管理摸式。特別注重營造自己的企業(yè)文化,以提高凝聚力。創(chuàng)造自己的管理模式,創(chuàng)造自己的工業(yè)工程方法體系,是精益生產(chǎn)和精益管理的關(guān)鍵,這也正是精益生產(chǎn)管理咨詢的魅力所在!

作者:博革咨詢

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