精益生產(chǎn)資訊 TPM管理自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟(二):技術(shù)對(duì)策和攻關(guān) 自主保養(yǎng)是深化推行 TPM管理 的一個(gè)重要部分,自主保養(yǎng)體系的展開(kāi),需要穩(wěn)打穩(wěn)扎、有條不紊地進(jìn)行。它主要分為七個(gè)步驟:清掃習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)對(duì)策和攻關(guān)、自主管理體... 精益生產(chǎn)資訊1692019-11-05 TPM管理自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟(一):清掃習(xí)慣的培養(yǎng) 自主保養(yǎng)是深化推行 TPM管理 的一個(gè)重要部分,自主保養(yǎng)體系的展開(kāi),需要穩(wěn)打穩(wěn)扎、有條不紊地進(jìn)行。它主要分為七個(gè)步驟:清掃習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)對(duì)策和攻關(guān)、自主管理體... 精益生產(chǎn)資訊2442019-11-05 精益生產(chǎn)管理提案改善的范圍 員工一般都會(huì)從自己身邊發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方。如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度、生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備改進(jìn)、工作的環(huán)境等。因此,有必要對(duì)這些意見(jiàn)進(jìn)行分類(lèi)匯總,以便在 精益生產(chǎn) 管理項(xiàng)目... 精益生產(chǎn)資訊3352019-11-04 豐田持續(xù)改善的工具"Hansei" 持續(xù)改善的工具Hansei:Hansei在日語(yǔ)中的意為反省,是在行動(dòng)過(guò)后對(duì)執(zhí)行的嚴(yán)格回顧。它是學(xué)習(xí)過(guò)程中至關(guān)重要的一部分。Hansei與肯定和確定無(wú)關(guān),與對(duì)勝利... 精益生產(chǎn)資訊4152019-11-04 豐田之道的"Kaizen"與改善基礎(chǔ)"標(biāo)準(zhǔn)化" 豐田之道的支柱Kaizen:在《豐田模式2001》中,豐田之道的支柱有兩個(gè):一個(gè)是Kaizen,即持續(xù)改善;另一個(gè)是尊重員工。改善并不像我們想象的那么簡(jiǎn)單,曾有... 精益生產(chǎn)資訊2742019-11-04 豐田生產(chǎn)模式的"自?xún)P化(Jidoka)"和"Just in Time" 豐田模式的核心徹底排除Muda:Muda不是浪費(fèi):大野耐一對(duì)Muda的定義是:只能使成本提高的諸要素,也就是只消費(fèi)資源而不產(chǎn)生任何價(jià)值的活動(dòng)。在日文中也有浪費(fèi)一... 精益生產(chǎn)資訊5302019-11-04 首頁(yè) 上一頁(yè) 153154155156157158159160161162163 下一頁(yè) 末頁(yè) 共390頁(yè) 2335條
TPM管理自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟(二):技術(shù)對(duì)策和攻關(guān) 自主保養(yǎng)是深化推行 TPM管理 的一個(gè)重要部分,自主保養(yǎng)體系的展開(kāi),需要穩(wěn)打穩(wěn)扎、有條不紊地進(jìn)行。它主要分為七個(gè)步驟:清掃習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)對(duì)策和攻關(guān)、自主管理體... 精益生產(chǎn)資訊1692019-11-05
TPM管理自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟(一):清掃習(xí)慣的培養(yǎng) 自主保養(yǎng)是深化推行 TPM管理 的一個(gè)重要部分,自主保養(yǎng)體系的展開(kāi),需要穩(wěn)打穩(wěn)扎、有條不紊地進(jìn)行。它主要分為七個(gè)步驟:清掃習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)對(duì)策和攻關(guān)、自主管理體... 精益生產(chǎn)資訊2442019-11-05
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