精益生產(chǎn)資訊 精益生產(chǎn)管理道場的幾大特色 道場是現(xiàn)場的前置,是精益生產(chǎn)、創(chuàng)新、改善推廣的起點,是標準化的源頭。道場的建設(shè)、培訓與管理都要考慮與現(xiàn)場管理的一致性、延續(xù)性、引領(lǐng)性。從道場氛圍營造、道場布置、... 精益生產(chǎn)資訊3502019-09-04 采用精益生產(chǎn),供應(yīng)商有效減少牛鞭效應(yīng)的影響 鑒于牛鞭效應(yīng)的重大影響,多年來學術(shù)界和工業(yè)界都在積極研究。根據(jù)斯坦福大學的李效良教授(Hau Lee)及其同事的研究,牛鞭效應(yīng)有四大成因。 一、多重需求預(yù)測。 ... 精益生產(chǎn)資訊1882019-09-04 供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是什么? 很多因素,例如組織結(jié)構(gòu)、信息渠道、地域分布、行業(yè)特征等,都影響到 供應(yīng)鏈 的有效運作。但是,最根深蒂固的影響因素當屬牛鞭效應(yīng)。 牛鞭效應(yīng)是關(guān)于在一條供應(yīng)鏈中,消... 精益生產(chǎn)資訊2632019-09-04 精益生產(chǎn)精益安全工位的概念 精益安全工位是在工位建立的基礎(chǔ)上,將安全技術(shù)、管理標準、作業(yè)規(guī)范通過各類目視化文件落實到工位,同時,明確各級管理者及員工的管理職責、管控范圍、管控流程,實現(xiàn)現(xiàn)場... 精益生產(chǎn)資訊3212019-09-03 供應(yīng)鏈的設(shè)計與改進應(yīng)該怎么做? 供應(yīng)鏈設(shè)計與改進,包含了供應(yīng)商的優(yōu)化和合作流程再造,還包含企業(yè)自身的組織、文化、流程、產(chǎn)品設(shè)計、制造檢驗、營銷采購等方方面面的變化。那么,一般來說 供應(yīng)鏈 的改... 精益生產(chǎn)資訊1642019-09-03 精益生產(chǎn)理念:推式生產(chǎn)與拉式生產(chǎn)的區(qū)別在哪里? 推式和拉式的主要不同點是一個是用實時事件驅(qū)動信號來控制價值流,一個是用非實時的計劃運行來控制價值流。在傳動的推式生產(chǎn)環(huán)境下,一個車間任務(wù)的布局是相似的機器成為一... 精益生產(chǎn)資訊11832019-09-03 首頁 上一頁 178179180181182183184185186187188 下一頁 末頁 共390頁 2335條
精益生產(chǎn)管理道場的幾大特色 道場是現(xiàn)場的前置,是精益生產(chǎn)、創(chuàng)新、改善推廣的起點,是標準化的源頭。道場的建設(shè)、培訓與管理都要考慮與現(xiàn)場管理的一致性、延續(xù)性、引領(lǐng)性。從道場氛圍營造、道場布置、... 精益生產(chǎn)資訊3502019-09-04
采用精益生產(chǎn),供應(yīng)商有效減少牛鞭效應(yīng)的影響 鑒于牛鞭效應(yīng)的重大影響,多年來學術(shù)界和工業(yè)界都在積極研究。根據(jù)斯坦福大學的李效良教授(Hau Lee)及其同事的研究,牛鞭效應(yīng)有四大成因。 一、多重需求預(yù)測。 ... 精益生產(chǎn)資訊1882019-09-04
供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是什么? 很多因素,例如組織結(jié)構(gòu)、信息渠道、地域分布、行業(yè)特征等,都影響到 供應(yīng)鏈 的有效運作。但是,最根深蒂固的影響因素當屬牛鞭效應(yīng)。 牛鞭效應(yīng)是關(guān)于在一條供應(yīng)鏈中,消... 精益生產(chǎn)資訊2632019-09-04
精益生產(chǎn)精益安全工位的概念 精益安全工位是在工位建立的基礎(chǔ)上,將安全技術(shù)、管理標準、作業(yè)規(guī)范通過各類目視化文件落實到工位,同時,明確各級管理者及員工的管理職責、管控范圍、管控流程,實現(xiàn)現(xiàn)場... 精益生產(chǎn)資訊3212019-09-03
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