精益生產資訊
智能工廠的好處體現(xiàn)在哪幾個方面？
關于如何著手或擴展智能工廠計劃的決定應該與組織的具體需求保持一致：更好的盈利能力，產品質量和勞動力穩(wěn)定性。 1.資產效率 智能工廠的每個方面都會產生大量數(shù)據(jù)，通...
精益生產資訊14072019-05-21
如何擬定計劃/決定達成目標的方法
（一）確定目的、目標 1、使問題（事情）的狀況清楚、以掌握現(xiàn)狀； 2、考慮上級的目標或 方針 ； 3、預測未來狀況或條件的變化（內在與外在）掌握可能發(fā)生的問題；...
精益生產資訊2702019-05-21
PDCA循環(huán)四個明顯的特點
1.周而復始 PDCA循環(huán)的四個過程不是運行一次就完結，而是周而復始地進行。一個循環(huán)結束了，解決了一部分問題， 可能還有問題沒有解決，或者又出現(xiàn)了新的問題，再進...
精益生產資訊22782019-05-21
精益推進過程中5S活動的要點
5S管理的內容已經不需要多說，那么推進改善過程中， 5S管理 的推進要點是什么呢？ 1.整理要點是對生產現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類 ，區(qū)分什么是現(xiàn)場...
精益生產資訊1892019-05-21
5S管理內容與5S活動
一、5S管理5S活動的含義 5S管理 的5個S：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shitsuke...
精益生產資訊2462019-05-21
自働化改善可以達到的兩個目的
在豐田的生產體系中，除了常見的質量控制及改善方法，還有非常重要的是，TPS兩大支柱中的一大支柱自働化，它是讓設備或系統(tǒng)擁有人的智慧。 當被加工零件或產品出現(xiàn)不良...
精益生產資訊3312019-05-20