精益生產(chǎn)資訊 TPM推進(jìn)活動(dòng)中的WHY-WHY分析法該如何應(yīng)用? 所謂why-why分析,是將發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象使用系統(tǒng)化的思考模式,由應(yīng)有狀態(tài)或4M(人、機(jī)械、材料、方法)的關(guān)系篩選出引起現(xiàn)象的因素,再以篩選出的因素為基本,一面仔細(xì)... 精益生產(chǎn)資訊4412018-07-03 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益企業(yè)的飛躍? 企業(yè)管理的臺(tái)階是沒(méi)有止盡的,也就是說(shuō)問(wèn)題沒(méi)有徹底解決的那一天,每天面對(duì)問(wèn)題也就成為職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法逃避的宿命。問(wèn)題的存在是職業(yè)經(jīng)理人存在的前提。企業(yè)之所以請(qǐng)經(jīng)理人... 精益生產(chǎn)資訊3942018-06-27 服裝廠精益生產(chǎn)推行失敗的三大原因剖析 很多私營(yíng)企業(yè)屬于那種基本沒(méi)有生存能力的組織,沒(méi)有任何管理基礎(chǔ)。但為了提高產(chǎn)量,或者是與市場(chǎng)接軌,也或者是做表象給客戶看,很多的小公司都引進(jìn)了精益生產(chǎn)模式。 據(jù)調(diào)... 精益生產(chǎn)資訊4342018-06-26 全面品質(zhì)管理TQM的意義及實(shí)施重點(diǎn) 全面品質(zhì)管理的內(nèi)涵,乃是了解顧客需求,并達(dá)到顧客意愿,且持續(xù)的發(fā)展與改善,使得企業(yè)公司內(nèi)全體員工,上至最高主管,下至基層員工均要求品質(zhì)責(zé)任,以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,... 精益生產(chǎn)資訊4972018-06-25 品質(zhì)管理的深層次發(fā)展與意義 所謂的“全面品質(zhì)管理”是將品質(zhì)提升到經(jīng)營(yíng)層面,以滿足顧客為最終目標(biāo),意即以品質(zhì)來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、塑造新企業(yè)文化。而學(xué)校是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力,是以值此教育改革聲浪高漲之... 精益生產(chǎn)資訊3912018-06-23 如何做一個(gè)好的班組長(zhǎng)?班組長(zhǎng)能力提升的若干細(xì)節(jié)! 一、班組長(zhǎng)工作的日、周、月;二、質(zhì)量工作的“三檢三對(duì)”“一分析”;三、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)指標(biāo);四、規(guī)范生產(chǎn)的班前、班中、班后;五、技術(shù)互助的“三個(gè)必幫”;六、... 精益生產(chǎn)資訊9572018-06-21 首頁(yè) 上一頁(yè) 306307308309310311312313314315316 下一頁(yè) 末頁(yè) 共390頁(yè) 2335條
TPM推進(jìn)活動(dòng)中的WHY-WHY分析法該如何應(yīng)用? 所謂why-why分析,是將發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象使用系統(tǒng)化的思考模式,由應(yīng)有狀態(tài)或4M(人、機(jī)械、材料、方法)的關(guān)系篩選出引起現(xiàn)象的因素,再以篩選出的因素為基本,一面仔細(xì)... 精益生產(chǎn)資訊4412018-07-03
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益企業(yè)的飛躍? 企業(yè)管理的臺(tái)階是沒(méi)有止盡的,也就是說(shuō)問(wèn)題沒(méi)有徹底解決的那一天,每天面對(duì)問(wèn)題也就成為職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法逃避的宿命。問(wèn)題的存在是職業(yè)經(jīng)理人存在的前提。企業(yè)之所以請(qǐng)經(jīng)理人... 精益生產(chǎn)資訊3942018-06-27
服裝廠精益生產(chǎn)推行失敗的三大原因剖析 很多私營(yíng)企業(yè)屬于那種基本沒(méi)有生存能力的組織,沒(méi)有任何管理基礎(chǔ)。但為了提高產(chǎn)量,或者是與市場(chǎng)接軌,也或者是做表象給客戶看,很多的小公司都引進(jìn)了精益生產(chǎn)模式。 據(jù)調(diào)... 精益生產(chǎn)資訊4342018-06-26
全面品質(zhì)管理TQM的意義及實(shí)施重點(diǎn) 全面品質(zhì)管理的內(nèi)涵,乃是了解顧客需求,并達(dá)到顧客意愿,且持續(xù)的發(fā)展與改善,使得企業(yè)公司內(nèi)全體員工,上至最高主管,下至基層員工均要求品質(zhì)責(zé)任,以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,... 精益生產(chǎn)資訊4972018-06-25
品質(zhì)管理的深層次發(fā)展與意義 所謂的“全面品質(zhì)管理”是將品質(zhì)提升到經(jīng)營(yíng)層面,以滿足顧客為最終目標(biāo),意即以品質(zhì)來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、塑造新企業(yè)文化。而學(xué)校是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力,是以值此教育改革聲浪高漲之... 精益生產(chǎn)資訊3912018-06-23
如何做一個(gè)好的班組長(zhǎng)?班組長(zhǎng)能力提升的若干細(xì)節(jié)! 一、班組長(zhǎng)工作的日、周、月;二、質(zhì)量工作的“三檢三對(duì)”“一分析”;三、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)指標(biāo);四、規(guī)范生產(chǎn)的班前、班中、班后;五、技術(shù)互助的“三個(gè)必幫”;六、... 精益生產(chǎn)資訊9572018-06-21