精益生產(chǎn)資訊 看板管理規(guī)則三:不合格品絕對不能送到后工序 看板管理 規(guī)則三:不合格品絕對不能送到后工序 如果不遵守第三項規(guī)則,看板方式就會完全被破壞。如果在后工序發(fā)現(xiàn)不合格品,因為該工序一點(diǎn)兒庫存也沒有,所以只好將生產(chǎn)... 精益生產(chǎn)資訊1552020-01-16 企業(yè)實(shí)施看板管理的規(guī)則二 看板管理 規(guī)則二:前工序僅按被領(lǐng)走的數(shù)量生產(chǎn)被后工序領(lǐng)走的物品 如果遵守規(guī)則一和規(guī)則二,全部生產(chǎn)工序就結(jié)合在一起,形成了一種流水作業(yè)的形式。通過嚴(yán)格遵守這兩項規(guī)... 精益生產(chǎn)資訊2092020-01-16 企業(yè)實(shí)施看板管理的規(guī)則一 為了實(shí)施看板方式的目的一一準(zhǔn)時生產(chǎn),必須遵守下面的使用規(guī)則。 看板管理 的規(guī)則一:后工序必須在必需的時候,僅按必需的數(shù)量,從前工序領(lǐng)取必需的物品 如果僅是生產(chǎn)部... 精益生產(chǎn)資訊1032020-01-16 企業(yè)實(shí)施看板管理的8個步驟 企業(yè)實(shí)施看板 管理 的8個步驟: 1、后工序的運(yùn)工把所必需數(shù)量的領(lǐng)取看板和空托盤(集裝箱)裝到又車或臺車上,去往前工序的零部件存放場,這時,正是攜下來的領(lǐng)取看板... 精益生產(chǎn)資訊2432020-01-16 【精準(zhǔn)管理】通常的生產(chǎn)方式與豐田生產(chǎn)方式的不同點(diǎn) 一、豐田生產(chǎn)方式不等于看板方式 看板方式是協(xié)調(diào)地管理全公司的生產(chǎn),將必需的產(chǎn)品,在必需的時候僅按必需的數(shù)量制造出來的一個信息系統(tǒng),使用看板的制造方式,以準(zhǔn)時生產(chǎn)... 精益生產(chǎn)資訊2232020-01-16 企業(yè)班組中管理可能誘發(fā) “破窗效應(yīng)”的若干因素 (1)規(guī)章制度不嚴(yán)密、不完善 一個班組的作風(fēng)來源于班組的風(fēng)氣,取決于班組中正氣和邪氣誰占主導(dǎo)地位。規(guī)章制度是進(jìn)行班組管理的重要依據(jù),是全體員工必須遵守的行為規(guī)范... 精益生產(chǎn)資訊1282020-01-16 首頁 上一頁 93949596979899100101102103 下一頁 末頁 共390頁 2335條
看板管理規(guī)則三:不合格品絕對不能送到后工序 看板管理 規(guī)則三:不合格品絕對不能送到后工序 如果不遵守第三項規(guī)則,看板方式就會完全被破壞。如果在后工序發(fā)現(xiàn)不合格品,因為該工序一點(diǎn)兒庫存也沒有,所以只好將生產(chǎn)... 精益生產(chǎn)資訊1552020-01-16
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