精益生產(chǎn)資訊 豐田套路中的三種角色認(rèn)知 學(xué)員 學(xué)員主要是負(fù)責(zé)執(zhí)行。學(xué)員需要在他所負(fù)責(zé)的流程中實(shí)踐我們說(shuō)的這種改善的套路,他們需要了解所面臨的挑戰(zhàn),把握他所負(fù)責(zé)流程的現(xiàn)狀,并且為他所有所負(fù)責(zé)這種流程建立... 精益生產(chǎn)資訊1422020-01-16 韓國(guó)三星公司的目視化管理 大家都知道目視化管理對(duì)企業(yè)來(lái)講是至關(guān)重要的一種管理工具,那么韓國(guó)三星公司他們是怎樣理解目視化管理的呢? 首先目視化管理簡(jiǎn)單來(lái)講就是能夠用眼睛做現(xiàn)場(chǎng)的管理。好的目... 精益生產(chǎn)資訊1882020-01-16 精益生產(chǎn)管理:什么是跳躍60作戰(zhàn)? 所謂跳躍60作戰(zhàn),是因?yàn)?991年迎接該公司創(chuàng)立60周年,為了紀(jì)念它在全廠進(jìn)行的提高生產(chǎn)率、降低成本的項(xiàng)目。雖然這個(gè)項(xiàng)目是從1989年到1991年的三年計(jì)劃,但... 精益生產(chǎn)資訊2162020-01-15 精益生產(chǎn)管理:什么是五五作戰(zhàn)? 五五作戰(zhàn)的基本概念。紀(jì)念1986年創(chuàng)立55周年,從1985年6月到1987年12月,把5個(gè)項(xiàng)目分別減少50%。 圖1 五五作戰(zhàn)的目標(biāo) 什么是五五作戰(zhàn)?所謂五五作... 精益生產(chǎn)資訊2722020-01-15 精益生產(chǎn)案例:鋁箔制造廠準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)項(xiàng)目 鋁箔制造廠采取的做法,其概要如下: ①首先組成準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)委員會(huì)和它的實(shí)施隊(duì)伍。 ②接著確定項(xiàng)目的目標(biāo)。最終目的是削減總的生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間,確定將其減少50%并... 精益生產(chǎn)資訊2902020-01-15 【精益管理】從下游工序向上游工序展開 如果最終裝配線是最下游工序,必須首先引進(jìn)站姿作業(yè)替代坐姿作業(yè),然后引進(jìn)接力區(qū)( the baton-touch zone),或者在廢棄傳送帶后引進(jìn)U字形生產(chǎn)線,... 精益生產(chǎn)資訊2152020-01-15 首頁(yè) 上一頁(yè) 949596979899100101102103104 下一頁(yè) 末頁(yè) 共390頁(yè) 2335條
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