5s管理實施“整頓”活動的重點措施
日期:2019-11-18 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: 5s管理 5s咨詢 5s培訓
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5s管理整頓活動的辦法(三原則)
a)規(guī)定放置場所
規(guī)定辦法要遵循一定的規(guī)律性,如何保持這種規(guī)律性,就是整理、整頓的方法研究,也是個技術(shù)問題。
b)規(guī)定放置的方法
所謂好的放置方法,是指查找容易和取拿方便。
c)遵守保管規(guī)則
為了遵守放置場所的規(guī)定,必須徹底貫徹從哪兒拿走,還放回哪兒。此外,為防止缺貨,對庫存管理和出庫方法進行訓練也很重要。這是搞好整理整頓決定性的辦法。
東西放置場所的規(guī)定辦法
撤掉不用物品
減少50%庫存量,車間里(崗位上)原則上一種東西只留1個,其他一律清理除去。
放置場所的整體劃分和分局,實行統(tǒng)一的分類法。
分類區(qū)別什么放在遠處,什么放在近處,什么放在中央倉庫。近處只放必需的東西。室內(nèi)的整體布局應該是,使用次數(shù)多的放在門口附近,重的東西放在容易搬運的地方。這種分類區(qū)分法就是符合系統(tǒng)規(guī)律性的分類法。
統(tǒng)一名稱
工廠里使用、保管的東西的名稱要統(tǒng)一。在撤掉不用物品時,在數(shù)量、名稱問題上,意外地發(fā)現(xiàn)了許多沒有名稱、名稱重復或沒有具體名稱等問題。
規(guī)定東西的放置方法
研究符合功能要求的放置方法
a)所謂符合功能要求,就是要考慮怎樣放置在質(zhì)量上、安全上、效率上都沒有浪費或徒勞;
b)在質(zhì)量上,特別要注意品名錯誤;
c)對形狀、品名、號碼相似的東西要放得距離遠一些,或放一個樣品以便確認,或者用不同的顏色和形狀來防止馬虎;
d)在品名上把閣板的倉庫號碼作為后背號填上。
品種名稱和放置場所的標示
a)東西一定要填上名稱,“固定位置對號入座”;
b)5S規(guī)定,東西的名稱和放置場所的名稱都必須明確;
c)標示放置場所,固定東西的存放位置;
d)東西和放置場所兩者的配套名稱,在物和倉庫上都加以標注,放置方法的標示才算完成。
拿放方便的改進
a)名稱標示好了,放置位置也已固定下來,就要想辦法畫個地圖和點上燈,以便能夠順利地找到存放地方,而不至于迷惑。
b)零件按功能保管,還是按產(chǎn)品別或車間別保管??傊?,東西要在一個地方備齊,特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊。對備品等要以組裝部件的方式準備好。
c)放置場所的高度,要考慮安全,把重的東西放在下面或作個代滑輪的臺車或設(shè)置腳手架、升降場等。
d)取拿方便或工作容易的改進高度是,備品為從人們的膝蓋到頭部為宜;工作用工具類,從腰到肩的高度為宜。
e)放置場所要充分利用建筑物的面積,同時也要考慮取拿方便和質(zhì)量方面的要求。
遵守保管規(guī)則
日常管理和防止庫存無貨
a)放置場所要明確標明:庫存無貨、未退貨或丟失。
b)為了補充庫存,對物品達到最低庫存量時的訂貨起點要明確標示或用顏色區(qū)別。
c)搬運要用適合物品的專用臺車,通用零件和專用零件要分別搬運,而使用容易移動和容易作業(yè)的臺車。
取拿、收存的訓練和改進的效果
整頓就是為了避免取出、收存浪費時間的活動,一定要掌握改進的效果。因此,取出、收存進行比賽也很有意義。
東西放置方法的要點
劃線和定位標志
a)工廠里的整頓首先要對通道和區(qū)域進行劃線,標明定位。當然,最重要的原則是要有利于作業(yè)的合理布局。
b)布局應以直線、直角、垂直、平行為原則。
c)主通道和副通道劃的線的寬度和顏色也可以不同。
d)限制東西擺放的高度也很重要,它有助于防止掉下來、倒下來或庫存過多。
臺座座閣板、臺車等
a)減少臺座和閣板的使用數(shù)量。東西放在臺座和閣板上。不用的撤掉或收拾起來。
b)臺座和閣板高矮不一樣時,下面需要適當墊一下、擺成幾層高度。
c)臺座或閣板不直接放在地上,用東西墊起來。
d)盡量少用吊車和叉車而使用臺車效率高。
管線的整理、整頓
a)管線要離開地面,要防止打捆、磨擦和振動,要保持直線、直角和松散的狀態(tài)。
b)不在地下埋線,全部在地上用墊子墊起來或者一根一根分別不同的種類、號碼、顏色來區(qū)分,以防止出錯。還要考慮布局變更容易。
工具等的用具
a)在設(shè)計上、維修上不考慮使用工具。
b)減少工具的使用數(shù)。
比如,螺栓種類減少了,就可以少用板手。
c)工具要放在取拿方便的地方。
d)按照使用順序擺放工具。
e)拿起工具不用改換姿式馬上就能工作。
f)工具掛起來松開手就能恢復到原來的位置。
刀具或模具等的精確度和壽命很重要,它們是消耗型的東西。
a)不能搞錯品名。保管場所要具備不致于掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件。
b)減少庫存數(shù)量。
c)有時把刀具立起來保管,從安全上考慮一定要戴上套。
材料、在產(chǎn)品以及機床的組裝零件等數(shù)量發(fā)生變化、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)生不良品等出現(xiàn)異常品等這類東西。
a)對材料、在產(chǎn)品首先固定場所,規(guī)定數(shù)量和位置。超過就應視為異常,另行管理,這是要點。
b)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、備品等必須按“先進先出法”使用。
c)對不良品、保留品要專設(shè)放置場所,使用別種箱子,特別是應以紅色或黃色加以區(qū)別,放在明面的通道邊上,使人一看就知道。
備品的明確標示
a)備品的保管,可以考慮保存雙份或確定最低庫存量。
b)保管中的東西要保持任何時候都使用的狀態(tài)。保管的要點,如污垢、傷痕,長銹等要有明確的標示。
潤滑油、動作油等油脂的管理
a)減少和合并油種名稱,以減少種類。
b)按顏色管理。
c)集中管理、分開標志管理,都要遵守規(guī)定的保管場所、數(shù)量和規(guī)則。
d)根據(jù)油種和注油口的形狀準備好用具。
e)對防火、公害、安全方面都要考慮周到。
f)改進注油方法和延長注油周期。
計測器具、精密貴重工具等需要管理精確度的東西
a)計測器具、精密貴重工具等,實行專人管理。
b)對日常保管用的容器以及放置方法要下功夫研究。
大東西的放法
a)對大、重的東西要下功夫研究符合它的形狀和使用方法,以確定保管方法和搬運方法。
b)對安全鋼絲繩和掃除用具的各種容器和放置方法都要下功夫研究。
小東西、消耗品等
a)作為經(jīng)常儲備品,要管好訂貨。
b)屬于散落部品,要防止在生產(chǎn)線上飛散和落下。
c)像彈簧那樣纏繞的東西,墊圈那樣不好拿的東西,要少量保管。
表示、布告、文字、條件表、圖紙、黏膠帶
a)不是什么地方都可以張貼(粘),要規(guī)定張貼的地方范圍。
b)布告要寫上期限,沒有期限的不能張貼。
c)黏膠帶的痕跡要擦干凈。
d)貼紙時上面的高度要一齊。
作者:博革咨詢