精益生產(chǎn)資訊
優(yōu)化供應鏈成本的五種方法
1、商務降本通過調(diào)整供需關系，比如通過整合采購量，優(yōu)化供應商數(shù)量，招標競價等方式。建議提倡年終返利模式，即通過統(tǒng)計、與供應商協(xié)商、統(tǒng)計一年，如果采購達到一定金額...
精益生產(chǎn)資訊8542022-06-02
如何給生產(chǎn)班組長進行培訓？
班組長是生產(chǎn)車間基礎負責人，他們管理水平影響著生產(chǎn)，好的管理能讓生產(chǎn)促進，不好的管理制約甚至阻礙公司發(fā)展。企業(yè)要加強對班組培訓，對班組培訓也是必不可少的，哪各企...
精益生產(chǎn)資訊9192022-06-02
班組長 班前、班中、班后的管理
班組是最基層的管理，做好了管理，也就做好了班組的工作。管理知識和方法對于班組長而言非常重要。班組管理如何才能把千頭萬緒、各個細節(jié)都做到位，需要事先進行一定...
精益生產(chǎn)資訊9532022-06-02
精益采購如何實施
1、多方比對價格 這個就不用說了，就是放大視野。多家公司的價格對比，基本可以得出市場的平均價格，避免一些坑。這里要提到的是，價格談判也很重要。這應該是采購人員需...
精益生產(chǎn)資訊7522022-06-01
工廠浪費與精益生產(chǎn)實現(xiàn)
工廠的幾種浪費1、等待浪費，等待就是代表生產(chǎn)沒有滿負荷，有些設備閑置，造成加工等待浪費； 2、搬運浪費，加工生產(chǎn)線上，將工序和設備緊湊鏈接，直接行生產(chǎn)就會浪費采...
精益生產(chǎn)資訊7892022-06-01
精益生產(chǎn)管理：改善5個要點
1. 高層要以身作則 身為領導者，督促自己力行改善，也要常常要求下屬人員“改善，再改善”，激發(fā)和提高下屬人員改善工作的意愿和情緒。 高層進行的改...
精益生產(chǎn)資訊9162022-06-01
