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精益生產(chǎn)資訊

班組長培訓:改變組員態(tài)度的技巧

班組長培訓:改變組員態(tài)度的技巧

一個人的態(tài)度與他的經(jīng)驗、工作、環(huán)境都有關(guān)系。通常而言,組員往往有以下三種消極態(tài)度:得過且過、消極怠工、負面情緒較多。不良情緒是會傳染的, 班組長 要學會改變員工...

精益生產(chǎn)資訊4962019-06-10

班組長與員工相處的四大法則

班組長與員工相處的四大法則

很多班組長都有一個比較頭痛的問題:員工很難管。此時 班組長 要從自身出發(fā),檢查自己是否有問題,掌握與員工相處的四大法則: 南風法則 即帶著感情管理,這樣的班組氛...

精益生產(chǎn)資訊10132019-06-10

班組長管理的能力開發(fā)

班組長管理的能力開發(fā)

1.學習能力 班組長要意識到學習的價值,進行主動學習,這既與能力需求有關(guān),也與人的性格有關(guān)?,F(xiàn)在生活節(jié)奏很快,人們很難抽出時間進行系統(tǒng)學習,不妨利用一些順便時間...

精益生產(chǎn)資訊3052019-06-10

班組長的正確心態(tài)

班組長的正確心態(tài)

心態(tài)是指人的心理狀態(tài),好的心態(tài)可以提升員工的工作效率,使員工的思維活躍、靈感迸發(fā)。據(jù)統(tǒng)計,人在積極心態(tài)下比消極心態(tài)下的工作效率高6%。心態(tài)除了可以影響人的行為之...

精益生產(chǎn)資訊2952019-06-06

班組建設(shè)的目標

班組建設(shè)的目標

在績效考核中,一個重要的內(nèi)容就是目標管理。 1.建立目標的過程 班組建立目標的過程就是PDCA。其中P(plan)就是制定計劃,明確班組工作的目的和方向;D(d...

精益生產(chǎn)資訊3292019-06-06

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