新聞資訊
推行5S管理的對(duì)應(yīng)措施：整理的措施
清除不用物品的措施 a）進(jìn)行整理，首先要根據(jù)情況，分清什么需要，什么不需要。 b）分清使用頻度后，按層次規(guī)定放置的位置。 c）清除不用物品，按下列程序進(jìn)行。 確...
精益生產(chǎn)資訊2762019-11-13
工廠TPM設(shè)備管理體系中的常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)和定義
1.設(shè)備 equipment 經(jīng)過(guò)加工制造，由多種部件按各自用途組成獨(dú)特結(jié)構(gòu)，具有生產(chǎn)加工、測(cè)量、動(dòng)力、傳送、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、信息傳遞、科研、服務(wù)、容量及能量傳遞或...
精益生產(chǎn)資訊5822019-11-13
六西格瑪項(xiàng)目管理：項(xiàng)目文檔的常規(guī)內(nèi)容
作為六西格瑪項(xiàng)目管理的一部分，規(guī)范一致的項(xiàng)目文檔是必需的。這些規(guī)范的文檔對(duì)于持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)及知識(shí)的積累都會(huì)起到很好的作用。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)對(duì)這些文檔...
六西格瑪資訊2722019-11-13
精益化實(shí)驗(yàn)室之八大浪費(fèi)：管理浪費(fèi)
這種無(wú)法充分利用員工的現(xiàn)象可能是人員流動(dòng)、方法過(guò)于復(fù)雜、培訓(xùn)不足、SOP 表述不佳、未遵循 SOP、設(shè)備缺陷或維護(hù)不善、供應(yīng)管理或后勤方面不足以及意外事故引起的...
精益生產(chǎn)資訊8172019-11-13
精益實(shí)驗(yàn)室之八大浪費(fèi)：等待時(shí)間的浪費(fèi)
精益生產(chǎn)管理在實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)用引申出精益實(shí)驗(yàn)室的概念，博革咨詢的精益實(shí)驗(yàn)室致力于優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室效率，最大限度減少所有不增值的活動(dòng)，即減少甚至杜絕浪費(fèi)。其中， 實(shí)驗(yàn)室5S...
精益生產(chǎn)資訊5542019-11-13
豐田5S管理的要求及5s活動(dòng)策略重點(diǎn)
5S方針的策略重點(diǎn) 1.建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2.改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 3.強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 4.積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 5.提高新技術(shù)...
精益生產(chǎn)資訊4632019-11-12
