新聞資訊
精益生產(chǎn)管理提案改善的范圍
員工一般都會從自己身邊發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方。如企業(yè)的經(jīng)營制度、生產(chǎn)過程、設(shè)備改進(jìn)、工作的環(huán)境等。因此，有必要對這些意見進(jìn)行分類匯總，以便在 精益生產(chǎn) 管理項(xiàng)目...
精益生產(chǎn)資訊4632019-11-04
豐田持續(xù)改善的工具＂Hansei＂
持續(xù)改善的工具Hansei：Hansei在日語中的意為反省，是在行動過后對執(zhí)行的嚴(yán)格回顧。它是學(xué)習(xí)過程中至關(guān)重要的一部分。Hansei與肯定和確定無關(guān)，與對勝利...
精益生產(chǎn)資訊9232019-11-04
豐田之道的＂Kaizen＂與改善基礎(chǔ)＂標(biāo)準(zhǔn)化＂
豐田之道的支柱Kaizen：在《豐田模式2001》中，豐田之道的支柱有兩個(gè)：一個(gè)是Kaizen，即持續(xù)改善；另一個(gè)是尊重員工。改善并不像我們想象的那么簡單，曾有...
精益生產(chǎn)資訊4202019-11-04
豐田生產(chǎn)模式的＂自働化（Jidoka）＂和＂Just in Time＂
豐田模式的核心徹底排除Muda：Muda不是浪費(fèi)：大野耐一對Muda的定義是：只能使成本提高的諸要素，也就是只消費(fèi)資源而不產(chǎn)生任何價(jià)值的活動。在日文中也有浪費(fèi)一...
精益生產(chǎn)資訊8902019-11-04
TPM設(shè)備管理計(jì)劃保養(yǎng)的導(dǎo)入
TPM設(shè)備管理 計(jì)劃保養(yǎng)的導(dǎo)入 ◆重點(diǎn)設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng) 重點(diǎn)設(shè)備是整個(gè)生產(chǎn)過程中的瓶頸，重點(diǎn)設(shè)備如果出現(xiàn)問題，可能會造成整個(gè)生產(chǎn)的中斷與生產(chǎn)鏈的切斷。重點(diǎn)設(shè)備的計(jì)...
精益生產(chǎn)資訊2822019-11-01
5s管理清潔與素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)
清潔的實(shí)施要點(diǎn) 清潔是在整理、整頓、清掃之后進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳的狀態(tài)。清潔不是做表面性的工作，而是對前三項(xiàng)活動的堅(jiān)持和深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源...
精益生產(chǎn)資訊5662019-11-01
