新聞資訊 精益生產(chǎn)管理提案改善的范圍 員工一般都會從自己身邊發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方。如企業(yè)的經(jīng)營制度、生產(chǎn)過程、設(shè)備改進、工作的環(huán)境等。因此,有必要對這些意見進行分類匯總,以便在 精益生產(chǎn) 管理項目... 精益生產(chǎn)資訊4632019-11-04 豐田持續(xù)改善的工具"Hansei" 持續(xù)改善的工具Hansei:Hansei在日語中的意為反省,是在行動過后對執(zhí)行的嚴格回顧。它是學(xué)習過程中至關(guān)重要的一部分。Hansei與肯定和確定無關(guān),與對勝利... 精益生產(chǎn)資訊9232019-11-04 豐田之道的"Kaizen"與改善基礎(chǔ)"標準化" 豐田之道的支柱Kaizen:在《豐田模式2001》中,豐田之道的支柱有兩個:一個是Kaizen,即持續(xù)改善;另一個是尊重員工。改善并不像我們想象的那么簡單,曾有... 精益生產(chǎn)資訊4202019-11-04 豐田生產(chǎn)模式的"自働化(Jidoka)"和"Just in Time" 豐田模式的核心徹底排除Muda:Muda不是浪費:大野耐一對Muda的定義是:只能使成本提高的諸要素,也就是只消費資源而不產(chǎn)生任何價值的活動。在日文中也有浪費一... 精益生產(chǎn)資訊8902019-11-04 TPM設(shè)備管理計劃保養(yǎng)的導(dǎo)入 TPM設(shè)備管理 計劃保養(yǎng)的導(dǎo)入 ◆重點設(shè)備的計劃保養(yǎng) 重點設(shè)備是整個生產(chǎn)過程中的瓶頸,重點設(shè)備如果出現(xiàn)問題,可能會造成整個生產(chǎn)的中斷與生產(chǎn)鏈的切斷。重點設(shè)備的計... 精益生產(chǎn)資訊2822019-11-01 5s管理清潔與素養(yǎng)的實施要點 清潔的實施要點 清潔是在整理、整頓、清掃之后進行認真維護,保持完美和最佳的狀態(tài)。清潔不是做表面性的工作,而是對前三項活動的堅持和深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源... 精益生產(chǎn)資訊5662019-11-01 首頁 上一頁 225226227228229230231232233234235 下一頁 末頁 共587頁 3517條
精益生產(chǎn)管理提案改善的范圍 員工一般都會從自己身邊發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方。如企業(yè)的經(jīng)營制度、生產(chǎn)過程、設(shè)備改進、工作的環(huán)境等。因此,有必要對這些意見進行分類匯總,以便在 精益生產(chǎn) 管理項目... 精益生產(chǎn)資訊4632019-11-04
豐田持續(xù)改善的工具"Hansei" 持續(xù)改善的工具Hansei:Hansei在日語中的意為反省,是在行動過后對執(zhí)行的嚴格回顧。它是學(xué)習過程中至關(guān)重要的一部分。Hansei與肯定和確定無關(guān),與對勝利... 精益生產(chǎn)資訊9232019-11-04
豐田之道的"Kaizen"與改善基礎(chǔ)"標準化" 豐田之道的支柱Kaizen:在《豐田模式2001》中,豐田之道的支柱有兩個:一個是Kaizen,即持續(xù)改善;另一個是尊重員工。改善并不像我們想象的那么簡單,曾有... 精益生產(chǎn)資訊4202019-11-04
豐田生產(chǎn)模式的"自働化(Jidoka)"和"Just in Time" 豐田模式的核心徹底排除Muda:Muda不是浪費:大野耐一對Muda的定義是:只能使成本提高的諸要素,也就是只消費資源而不產(chǎn)生任何價值的活動。在日文中也有浪費一... 精益生產(chǎn)資訊8902019-11-04
TPM設(shè)備管理計劃保養(yǎng)的導(dǎo)入 TPM設(shè)備管理 計劃保養(yǎng)的導(dǎo)入 ◆重點設(shè)備的計劃保養(yǎng) 重點設(shè)備是整個生產(chǎn)過程中的瓶頸,重點設(shè)備如果出現(xiàn)問題,可能會造成整個生產(chǎn)的中斷與生產(chǎn)鏈的切斷。重點設(shè)備的計... 精益生產(chǎn)資訊2822019-11-01
5s管理清潔與素養(yǎng)的實施要點 清潔的實施要點 清潔是在整理、整頓、清掃之后進行認真維護,保持完美和最佳的狀態(tài)。清潔不是做表面性的工作,而是對前三項活動的堅持和深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源... 精益生產(chǎn)資訊5662019-11-01