新聞資訊

精益生產(chǎn)管理提案改善的范圍
員工一般都會從自己身邊發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方。如企業(yè)的經(jīng)營制度、生產(chǎn)過程、設(shè)備改進(jìn)、工作的環(huán)境等。因此,有必要對這些意見進(jìn)行分類匯總,以便在 精益生產(chǎn) 管理項(xiàng)目...
精益生產(chǎn)資訊4632019-11-04

豐田持續(xù)改善的工具"Hansei"
持續(xù)改善的工具Hansei:Hansei在日語中的意為反省,是在行動過后對執(zhí)行的嚴(yán)格回顧。它是學(xué)習(xí)過程中至關(guān)重要的一部分。Hansei與肯定和確定無關(guān),與對勝利...
精益生產(chǎn)資訊9232019-11-04

豐田之道的"Kaizen"與改善基礎(chǔ)"標(biāo)準(zhǔn)化"
豐田之道的支柱Kaizen:在《豐田模式2001》中,豐田之道的支柱有兩個(gè):一個(gè)是Kaizen,即持續(xù)改善;另一個(gè)是尊重員工。改善并不像我們想象的那么簡單,曾有...
精益生產(chǎn)資訊4202019-11-04

豐田生產(chǎn)模式的"自働化(Jidoka)"和"Just in Time"
豐田模式的核心徹底排除Muda:Muda不是浪費(fèi):大野耐一對Muda的定義是:只能使成本提高的諸要素,也就是只消費(fèi)資源而不產(chǎn)生任何價(jià)值的活動。在日文中也有浪費(fèi)一...
精益生產(chǎn)資訊8902019-11-04

TPM設(shè)備管理計(jì)劃保養(yǎng)的導(dǎo)入
TPM設(shè)備管理 計(jì)劃保養(yǎng)的導(dǎo)入 ◆重點(diǎn)設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng) 重點(diǎn)設(shè)備是整個(gè)生產(chǎn)過程中的瓶頸,重點(diǎn)設(shè)備如果出現(xiàn)問題,可能會造成整個(gè)生產(chǎn)的中斷與生產(chǎn)鏈的切斷。重點(diǎn)設(shè)備的計(jì)...
精益生產(chǎn)資訊2822019-11-01

5s管理清潔與素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)
清潔的實(shí)施要點(diǎn) 清潔是在整理、整頓、清掃之后進(jìn)行認(rèn)真維護(hù),保持完美和最佳的狀態(tài)。清潔不是做表面性的工作,而是對前三項(xiàng)活動的堅(jiān)持和深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源...
精益生產(chǎn)資訊5662019-11-01