新聞資訊
Cell單元生產(chǎn)方式的局限性
同任何其它的生產(chǎn)方式一樣， 單元生產(chǎn)方式 也不是萬能的，有其適合和不適合的情況。從生產(chǎn)力三要素的角度來考察，下述情況就不宜采用單元生產(chǎn)方式： 在生產(chǎn)對象較重，完...
精益生產(chǎn)資訊2402019-10-29
六西格瑪管理“過程”的定義
六西格瑪管理“過程”：在ISO9000:2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中，過程被定義為：將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)的或相互作用的一組活動。...
六西格瑪資訊3262019-10-28
精益生產(chǎn)“5S管理示范區(qū)”的作用
在一些規(guī)模較大的企業(yè)，或者內(nèi)部員工對5S認識比較薄弱的企業(yè)，我們可以通過5S示范區(qū)的方法來逐步推行5S。企業(yè)選取硬件差、問題多且有代表性的部門試驗推行5S，以此...
精益生產(chǎn)資訊3672019-10-28
精益生產(chǎn)線：汰流水線的機理分析
市場因素 （1）市場競爭優(yōu)勢由低成本向差異化轉(zhuǎn)移。信息經(jīng)濟社會，由于市場飽和或趨于飽和，消費呈多樣化趨勢，市場競爭由主要依靠商品的價格競爭轉(zhuǎn)向商品的差異化競爭。...
精益生產(chǎn)資訊2022019-10-28
精益生產(chǎn)改善管理組織的提案改善管理
精益生產(chǎn) 管理推進過程中，各分廠/部門提案改善管理以每月申報、匯總、評審、通報的形式進行。 （1）提案申報 各部門改善推進人負責(zé)本部門改善提案的收集，按規(guī)定格式...
精益生產(chǎn)資訊4682019-10-28
精益生產(chǎn)自主改善之提案改善
一、 精益生產(chǎn) 之提案改善的目的 營造全員參與自主改善的氛圍，提升全員自主改善意識，激發(fā)制造體系所有人員的智慧，激勵全員參與改善的士氣。 二、實施細則 1、提案...
精益生產(chǎn)資訊11902019-10-28
