新聞資訊
為什么說(shuō)豐田無(wú)法復(fù)制，無(wú)法被超越？
豐田模式之所以難以落地生根，是因?yàn)椴痪邆湄S田模式的生存土壤。雖然管理方式移植了，但是這些管理方式的生存土壤沒(méi)有移植，那么復(fù)制如何能成功？ 這土壤是什么？管理模式...
精益生產(chǎn)資訊3212019-10-31
精益生產(chǎn)反思：正確解讀豐田的語(yǔ)言
豐田的成功神秘，世界各地赴日朝圣者無(wú)數(shù)。但是無(wú)論如何研習(xí)、模仿，不要說(shuō)超越豐田，成功者都是少數(shù)。豐田的成功為什么難以復(fù)制？它的持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)真正的源泉在哪？答案...
精益生產(chǎn)資訊3152019-10-31
關(guān)于Cell單元生產(chǎn)方式應(yīng)用的幾個(gè)結(jié)論
女工比例高可以增大應(yīng)用Cell的可能性 在電子加工產(chǎn)業(yè)中女工比例通常較高，且Cell的應(yīng)用率也比較高；這可能因?yàn)榕づc男工相比更易于適應(yīng)工位的劇烈變化，例如制造...
精益生產(chǎn)資訊2992019-10-31
TPM管理推進(jìn)計(jì)劃保養(yǎng)的主要活動(dòng)
在設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間之后，按照既定的計(jì)劃進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修，這些都屬于 TPM設(shè)備管理 計(jì)劃保養(yǎng)的范疇。計(jì)劃保養(yǎng)的主要活動(dòng)內(nèi)容大致可分為以下幾種： ◆對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)自...
精益生產(chǎn)資訊1972019-10-30
TPM設(shè)備管理計(jì)劃保養(yǎng)的目的
TPM設(shè)備管理 中計(jì)劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)是設(shè)備保養(yǎng)的兩個(gè)方面，缺一不可。自主保養(yǎng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的員工自發(fā)、自主地對(duì)企業(yè)實(shí)施全面地管理、維護(hù)和保養(yǎng)；計(jì)劃保養(yǎng)則是企業(yè)有計(jì)劃地...
精益生產(chǎn)資訊4452019-10-30
企業(yè)推行5S管理活動(dòng)的七大誤區(qū)
有很多剛開(kāi)始接觸 精益生產(chǎn) ，剛開(kāi)始推行5S管理的企業(yè)認(rèn)為：5S無(wú)非就是整天掃地、整理物品以及將物品進(jìn)行定位。在這種想法的作用下，他們認(rèn)為5S就是為了在企業(yè)有客...
精益生產(chǎn)資訊3062019-10-30
