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那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念（三）

問題是改善的機會，而不是責備的借口 以懲罰為基礎的制度會很快變得具有壓迫性，會引來反叛與顛覆。如果孩子因為承認錯誤而受到羞辱，他們就會學到，最好是保持靜默，裝作...

精益生產(chǎn)資訊2092019-08-16

那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念（二）

組織里的每個人都要了解自己的行動能如何促進企業(yè)目標的達成 假設某家公司向來加班量都很大，但由于需求下降，公司不再需要這些昂貴的額外產(chǎn)能。而習慣領加班費的員工，得...

精益生產(chǎn)資訊2932019-08-16

六西格瑪項目中不可或缺的“綠帶”和“業(yè)務負責人”

綠帶 綠帶是黑帶項目團隊的成員或較小項目的團隊負責人，他們接受的 六西格瑪培訓 與黑帶類似，但內(nèi)容所及層次略低。一些實施六西格瑪?shù)钠髽I(yè)，很大比例的員工都接受過綠...

六西格瑪資訊4042019-08-16

【公司動態(tài)】醫(yī)械所樣板實驗室4S認證活動

電磁兼容檢測實驗室的成功讓所部領導看到了實施6S管理帶來的實實在在的成效，所以所部決定今年在全所推廣6S管理方法。并且將推廣6S管理作為今年的重點工作內(nèi)容之一。...

公司動態(tài)3412019-08-16

【公司動態(tài)】中天科技TPM項目組成員上?？疾熘?/a>

公司動態(tài)3742019-08-15

那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念（一）

精益思想是從顧客端開始，由此往回推，把任何不能為顧客創(chuàng)造價值的活動定義為浪費。精益組織的目標是通過堅決消除浪費、波動與僵化，努力在盡可能最短的時間內(nèi)把價值奉獻給...

精益生產(chǎn)資訊2932019-08-15