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那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念(三)
問題是改善的機(jī)會(huì),而不是責(zé)備的借口 以懲罰為基礎(chǔ)的制度會(huì)很快變得具有壓迫性,會(huì)引來反叛與顛覆。如果孩子因?yàn)槌姓J(rèn)錯(cuò)誤而受到羞辱,他們就會(huì)學(xué)到,最好是保持靜默,裝作...
精益生產(chǎn)資訊2092019-08-16

那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念(二)
組織里的每個(gè)人都要了解自己的行動(dòng)能如何促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成 假設(shè)某家公司向來加班量都很大,但由于需求下降,公司不再需要這些昂貴的額外產(chǎn)能。而習(xí)慣領(lǐng)加班費(fèi)的員工,得...
精益生產(chǎn)資訊2932019-08-16

六西格瑪項(xiàng)目中不可或缺的“綠帶”和“業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人”
綠帶 綠帶是黑帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員或較小項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他們接受的 六西格瑪培訓(xùn) 與黑帶類似,但內(nèi)容所及層次略低。一些實(shí)施六西格瑪?shù)钠髽I(yè),很大比例的員工都接受過綠...
六西格瑪資訊4042019-08-16

【公司動(dòng)態(tài)】醫(yī)械所樣板實(shí)驗(yàn)室4S認(rèn)證活動(dòng)
電磁兼容檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的成功讓所部領(lǐng)導(dǎo)看到了實(shí)施6S管理帶來的實(shí)實(shí)在在的成效,所以所部決定今年在全所推廣6S管理方法。并且將推廣6S管理作為今年的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。...
公司動(dòng)態(tài)3412019-08-16

2019年8月14日,經(jīng)博革咨詢協(xié)調(diào)安排,中天科技通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下5家公司的6名TPM項(xiàng)目組成員一行從南通驅(qū)車至上海。開啟了上海制造業(yè)企業(yè)考察的一日行。 ...
公司動(dòng)態(tài)3742019-08-15

那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念(一)
精益思想是從顧客端開始,由此往回推,把任何不能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)定義為浪費(fèi)。精益組織的目標(biāo)是通過堅(jiān)決消除浪費(fèi)、波動(dòng)與僵化,努力在盡可能最短的時(shí)間內(nèi)把價(jià)值奉獻(xiàn)給...
精益生產(chǎn)資訊2932019-08-15