新聞資訊
企業(yè)班組長管理：小組長的角色
能干的管理者或許能應(yīng)對很寬的控制幅度，然而花很多時間在工作上的作業(yè)小組長就只能監(jiān)督小的團隊。一家知名的日用消費品公司之所以能夠擁有大型團隊，不光是因為大多數(shù)操作...
精益生產(chǎn)資訊3772019-08-08
精益生產(chǎn)管理：營績效改善計劃
運營績效改善計劃的名聲一向不好，因為它們常以失敗收場。雖然許多計劃會獲得一時的成效，但是這些初步的成效很少能維持下去，而能夠真正建立起持續(xù)改善文化的企業(yè)則更是少...
精益生產(chǎn)資訊2502019-08-08
精益生產(chǎn)管理中的通盤處理
由于 精益管理 采取全面的方式來設(shè)計運營系統(tǒng)，因此它能確保對績效低下的問題是治本而不是治標。要確定損失來源，企業(yè)必須檢查整個運營系統(tǒng)，從客戶端推回到整個制造流程...
精益生產(chǎn)資訊3952019-08-08
6Sigma作為戰(zhàn)略績效改進的方法
六西格瑪具有雙重戰(zhàn)略意義：作為一種企業(yè)戰(zhàn)略和作為戰(zhàn)略績效改進的方法。 如果說將 六西格瑪 作為一種戰(zhàn)略是推行六西格瑪管理的最有魅力的選擇，那么，將六西格瑪作為戰(zhàn)...
六西格瑪資訊2822019-08-08
六西格瑪管理作為突破性組織戰(zhàn)略的意義
在過去的許多年里， 六西格瑪 僅僅被視作一個統(tǒng)計學(xué)上的概念或是一種過程改進工具，用來幫助改進制造過程，減少產(chǎn)品缺陷。在通用電氣公司，六西格瑪已經(jīng)演變?yōu)橐环N應(yīng)對動...
六西格瑪資訊3482019-08-08
企業(yè)實施5s管理的目標與優(yōu)勢
為什么要實施5S呢？ 實施 5S管理 的所帶來的效果也是數(shù)不勝數(shù)的。 1.創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境 沒有無用之物、干凈整潔的辦公環(huán)境無論從物質(zhì)層面還是精神層面來說，都...
精益生產(chǎn)資訊2982019-08-07
