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精益整合三大要素之管理架構(gòu)
前言： 精益 不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運(yùn)營改善的方式，更是運(yùn)營改善的戰(zhàn)略。 精益需整合三大要素：...
精益生產(chǎn)資訊5632019-07-26
精益生產(chǎn)整合三要素之運(yùn)營系統(tǒng)
前言：精益不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運(yùn)營改善的方式，更是運(yùn)營改善的戰(zhàn)略。 精益生產(chǎn) 需整合三大要素...
精益生產(chǎn)資訊5252019-07-26
精益中的三大損失來源：浪費(fèi)、波動、僵化
精益已經(jīng)是運(yùn)營工作的日常語匯，以至于各種運(yùn)營改善流程幾乎都會被貼上精益的標(biāo)簽。正因為如此，精益的意義往往因人而異。談到精益，許多人會聯(lián)想到豐田發(fā)明的生產(chǎn)系統(tǒng)，但...
精益生產(chǎn)資訊6262019-07-26
6sigma管理的作用四：培養(yǎng)促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展
前言:實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪?shù)暮锰幎喾N多樣，包括減少成本、提高生產(chǎn)力、增加市場份額、留住顧客、縮短運(yùn)作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊2852019-07-26
六西格瑪管理的作用三：提升核心競爭力與管理成熟度
前言:實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪?shù)暮锰幎喾N多樣，包括減少成本、提高生產(chǎn)力、增加市場份額、留住顧客、縮短運(yùn)作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊2512019-07-26
六西格瑪管理的作用二：文化變革,消除溝通壁壘
前沿：實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪?shù)暮锰幎喾N多樣，包括減少成本、提高生產(chǎn)力、增加市場份額、留住顧客、縮短運(yùn)作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊3612019-07-25
