新聞資訊
六西格瑪戰(zhàn)略部署：平衡計(jì)分卡
《孫子兵法》說：上下同欲者勝。組織要做到上下同欲，一是仰仗強(qiáng)有力的組織文化，二是有賴于以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng)為經(jīng)絡(luò)的戰(zhàn)略部署過程。戰(zhàn)略部署過程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，...
六西格瑪資訊3102019-08-07
【公司動(dòng)態(tài)】博革六西格瑪綠帶公開課圓滿結(jié)束！
不知不覺，博革六西格瑪綠帶公開課迎來了最后一期：第三期（8.2-8.4共三天），也是激動(dòng)人心的一期，因?yàn)樽詈笠惶炜荚囈獊砹耍?老師用思路導(dǎo)圖的方式，進(jìn)行復(fù)習(xí)。 ...
公司動(dòng)態(tài)3832019-08-07
精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：盡可能在靠近異常發(fā)生點(diǎn)處發(fā)現(xiàn)并消除異常
精益運(yùn)營(yíng)體系的最后一個(gè)原則與質(zhì)量管理有關(guān)。在豐田汽車工廠中，裝配線員工若發(fā)現(xiàn)無法在正常工作周期內(nèi)解決的問題，則有權(quán)停下整條生產(chǎn)線。在這種資本密集度極高的環(huán)境中，...
精益生產(chǎn)資訊3272019-08-06
精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)打下彈性的基礎(chǔ)
有人認(rèn)為精益是一種高度標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式，把員工看成機(jī)器里的齒輪，不適合特別復(fù)雜或波動(dòng)的作業(yè)。這是種常見的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。正好相反，正確的看法是， 標(biāo)準(zhǔn)化 是為實(shí)現(xiàn)真正...
精益生產(chǎn)資訊3392019-08-06
精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：在單點(diǎn)導(dǎo)入確定顧客需求的信息
在流程的越后面導(dǎo)入越好通過集中規(guī)劃或排程職能來管理運(yùn)營(yíng)，就好像管理中央控管的經(jīng)濟(jì)體一樣，理論上可行，但實(shí)際上卻很少可行，因?yàn)橐獙?shí)時(shí)管理各種變動(dòng)并不容易。集中式系...
精益生產(chǎn)資訊2942019-08-06
六西格瑪DMAIC流程的五個(gè)階段
六西格瑪 DMAIC流程共分五個(gè)實(shí)施階段，每個(gè)階段的工作內(nèi)容如下： 界定階段：確認(rèn)顧客的關(guān)鍵需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品或流程，組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)自計(jì)劃，決定要進(jìn)...
六西格瑪資訊49732019-08-06
