新聞資訊 六西格瑪戰(zhàn)略部署:平衡計分卡 《孫子兵法》說:上下同欲者勝。組織要做到上下同欲,一是仰仗強(qiáng)有力的組織文化,二是有賴于以關(guān)鍵績效指標(biāo)系統(tǒng)為經(jīng)絡(luò)的戰(zhàn)略部署過程。戰(zhàn)略部署過程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,... 六西格瑪資訊3102019-08-07 【公司動態(tài)】博革六西格瑪綠帶公開課圓滿結(jié)束! 不知不覺,博革六西格瑪綠帶公開課迎來了最后一期:第三期(8.2-8.4共三天),也是激動人心的一期,因為最后一天考試要來了! 老師用思路導(dǎo)圖的方式,進(jìn)行復(fù)習(xí)。 ... 公司動態(tài)3832019-08-07 精益運(yùn)營系統(tǒng):盡可能在靠近異常發(fā)生點處發(fā)現(xiàn)并消除異常 精益運(yùn)營體系的最后一個原則與質(zhì)量管理有關(guān)。在豐田汽車工廠中,裝配線員工若發(fā)現(xiàn)無法在正常工作周期內(nèi)解決的問題,則有權(quán)停下整條生產(chǎn)線。在這種資本密集度極高的環(huán)境中,... 精益生產(chǎn)資訊3272019-08-06 精益運(yùn)營系統(tǒng):以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營打下彈性的基礎(chǔ) 有人認(rèn)為精益是一種高度標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式,把員工看成機(jī)器里的齒輪,不適合特別復(fù)雜或波動的作業(yè)。這是種常見的錯誤認(rèn)識。正好相反,正確的看法是, 標(biāo)準(zhǔn)化 是為實現(xiàn)真正... 精益生產(chǎn)資訊3392019-08-06 精益運(yùn)營系統(tǒng):在單點導(dǎo)入確定顧客需求的信息 在流程的越后面導(dǎo)入越好通過集中規(guī)劃或排程職能來管理運(yùn)營,就好像管理中央控管的經(jīng)濟(jì)體一樣,理論上可行,但實際上卻很少可行,因為要實時管理各種變動并不容易。集中式系... 精益生產(chǎn)資訊2942019-08-06 六西格瑪DMAIC流程的五個階段 六西格瑪 DMAIC流程共分五個實施階段,每個階段的工作內(nèi)容如下: 界定階段:確認(rèn)顧客的關(guān)鍵需求并識別需要改進(jìn)的產(chǎn)品或流程,組成項目團(tuán)隊,制定項自計劃,決定要進(jìn)... 六西格瑪資訊49732019-08-06 首頁 上一頁 272273274275276277278279280281282 下一頁 末頁 共587頁 3517條
六西格瑪戰(zhàn)略部署:平衡計分卡 《孫子兵法》說:上下同欲者勝。組織要做到上下同欲,一是仰仗強(qiáng)有力的組織文化,二是有賴于以關(guān)鍵績效指標(biāo)系統(tǒng)為經(jīng)絡(luò)的戰(zhàn)略部署過程。戰(zhàn)略部署過程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,... 六西格瑪資訊3102019-08-07
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