新聞資訊
六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力：確定組織使命、愿景和核心價(jià)值觀
一個(gè)組織的成功與否固然需要全體成員的共同努力，但不可否認(rèn)，高層領(lǐng)導(dǎo)是決定其興衰成敗的關(guān)鍵，古今中外概莫能外。如果把組織比作一艘船，高層領(lǐng)導(dǎo)就是航手，要領(lǐng)導(dǎo)著組織...
六西格瑪資訊8072019-07-30
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的三大要素：均衡化生產(chǎn)
在理想狀況下，豐田會(huì)確實(shí)依照接到訂單的順序來生產(chǎn)車輛。但實(shí)際上，由于工作內(nèi)容不同，也就是制造不同產(chǎn)品所需要的總時(shí)間不同，因此無法像在理想狀況下那樣行事，必須通過...
精益生產(chǎn)資訊18372019-07-29
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的三大要素：及時(shí)生產(chǎn)
及時(shí)生產(chǎn)的目的，是盡量在最短的產(chǎn)品交付期內(nèi)按要求的時(shí)間和數(shù)量生產(chǎn)和運(yùn)送所要求的產(chǎn)品。 許多公司聲稱自己能夠及時(shí)地回應(yīng)顧客，但實(shí)際上他們的做法是保持超量庫存，這樣...
精益生產(chǎn)資訊4412019-07-29
精益無捷徑:詳解精益計(jì)劃的三大要素
大部分的精益計(jì)劃包括三大要素：改善（Kaizen,日文意指精益求精）研討會(huì)、標(biāo)桿參觀以及從實(shí)施精益成功的公司招聘員工。雖然這三大要素皆能有重要貢獻(xiàn)，不過要想取得...
精益生產(chǎn)資訊7352019-07-29
精益整合三大要素之“觀念與行為”
前言：精益不是一個(gè)項(xiàng)目，而是一個(gè)通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運(yùn)營(yíng)改善的方式，更是運(yùn)營(yíng)改善的戰(zhàn)略。 精益需整合三大要素：運(yùn)營(yíng)...
精益生產(chǎn)資訊5932019-07-29
簡(jiǎn)述六西格瑪管理的核心理念和價(jià)值觀
六西格瑪價(jià)值觀是六西格瑪?shù)睦砟?、哲學(xué)，是組織推進(jìn)六西格瑪管理的指導(dǎo)原則和行為準(zhǔn)則。 六西格瑪管理 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則建立在以下相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值觀基礎(chǔ)之上。 (1)高層領(lǐng)導(dǎo)的...
六西格瑪資訊77912019-07-29
