新聞資訊 日本車間現(xiàn)場管理中為什么有那么多的安全燈? 日本人搞安全燈是為了什么?實際目的就是暴露問題以持續(xù)改善。當(dāng)你去豐田在全球所有角落的工廠里參觀時,會看到車間會有很多安全燈系統(tǒng),通??偨?jīng)理辦公室也有一套或者能夠... 智能制造4612017-08-15 精益生產(chǎn)五大原則 精益生產(chǎn)五大原則:精益生產(chǎn)認為產(chǎn)品的價值需由最終的用戶來確定,價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。 精益生產(chǎn)七大浪費的存在降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)... 精益管理推進26232017-08-14 八大浪費改善建議 針對精益生產(chǎn)中的八大浪費,博革咨詢給出八大浪費改善建議如下:改良生產(chǎn)現(xiàn)場布置,多數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場以u字形生產(chǎn)布置,以達到首尾接應(yīng)的效果,減少路線的浪費,改良工人動作的... 精益管理推進9862017-08-14 現(xiàn)場管理人員必須要理解的精益KPI “KPI考核”、“班組績效考核”等作為現(xiàn)場管理人員在企業(yè)的管理活動中不可避免的接觸大量的KPI。作為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理人員必須要熟知這些KPI的存在的目的、代表的意... 公司動態(tài)6622017-08-14 現(xiàn)場管理人員對精益生產(chǎn)如何理解? 精益生產(chǎn)對不同級別人員來講所代表的意義是有所不同的,大部分企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)根本原因都在于企業(yè)的高層對現(xiàn)在的生產(chǎn)運營模式不滿意,想要在這個領(lǐng)域得到突破性的變化... 公司動態(tài)3312017-08-11 倉庫管理中貨區(qū)布置的基本思路及注意事項 .將同一供應(yīng)商或者同一客戶的物品集中存放,以便于進行分揀配貨作業(yè)。當(dāng)倉庫作業(yè)過程中出現(xiàn)某種物品物流量大、搬運距離遠的情況時,則說明倉庫的貨位布局有錯誤。... 5S/6S/可視化9192017-08-10 首頁 上一頁 492493494495496497498499500501502 下一頁 末頁 共587頁 3517條
日本車間現(xiàn)場管理中為什么有那么多的安全燈? 日本人搞安全燈是為了什么?實際目的就是暴露問題以持續(xù)改善。當(dāng)你去豐田在全球所有角落的工廠里參觀時,會看到車間會有很多安全燈系統(tǒng),通??偨?jīng)理辦公室也有一套或者能夠... 智能制造4612017-08-15
精益生產(chǎn)五大原則 精益生產(chǎn)五大原則:精益生產(chǎn)認為產(chǎn)品的價值需由最終的用戶來確定,價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。 精益生產(chǎn)七大浪費的存在降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)... 精益管理推進26232017-08-14
八大浪費改善建議 針對精益生產(chǎn)中的八大浪費,博革咨詢給出八大浪費改善建議如下:改良生產(chǎn)現(xiàn)場布置,多數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場以u字形生產(chǎn)布置,以達到首尾接應(yīng)的效果,減少路線的浪費,改良工人動作的... 精益管理推進9862017-08-14
現(xiàn)場管理人員必須要理解的精益KPI “KPI考核”、“班組績效考核”等作為現(xiàn)場管理人員在企業(yè)的管理活動中不可避免的接觸大量的KPI。作為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理人員必須要熟知這些KPI的存在的目的、代表的意... 公司動態(tài)6622017-08-14
現(xiàn)場管理人員對精益生產(chǎn)如何理解? 精益生產(chǎn)對不同級別人員來講所代表的意義是有所不同的,大部分企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)根本原因都在于企業(yè)的高層對現(xiàn)在的生產(chǎn)運營模式不滿意,想要在這個領(lǐng)域得到突破性的變化... 公司動態(tài)3312017-08-11
倉庫管理中貨區(qū)布置的基本思路及注意事項 .將同一供應(yīng)商或者同一客戶的物品集中存放,以便于進行分揀配貨作業(yè)。當(dāng)倉庫作業(yè)過程中出現(xiàn)某種物品物流量大、搬運距離遠的情況時,則說明倉庫的貨位布局有錯誤。... 5S/6S/可視化9192017-08-10