新聞資訊
6S管理活動(dòng)口訣
6S管理活動(dòng)源于日本，它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)的開展打下良好的基礎(chǔ)，它是日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)后品質(zhì)得以提升，并...
5S/6S/可視化58632017-08-10
如何快速提升現(xiàn)場管理人員能力？
博革咨詢?yōu)榱俗屛覀兊目蛻艨焖偬嵘殬I(yè)能力，采用的是表單式管理，即細(xì)化現(xiàn)場管理人員一系列工作，并挑選出標(biāo)準(zhǔn)化的工作（一般情況下現(xiàn)場管理人員的80%的工作量是可以標(biāo)...
公司動(dòng)態(tài)4582017-08-10
如何做好班組長？
如何做好班組長？首先，你應(yīng)當(dāng)知道自己在企業(yè)里所扮演的角色。準(zhǔn)確的把握自己的權(quán)利和義務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望以及員工對(duì)你的期望。 ...
精益生產(chǎn)資訊5082017-08-09
豐田生產(chǎn)方式：“不管你”的用人之道
豐田認(rèn)為，好產(chǎn)品來自于不斷的改善，包括流程的改善、工藝的改善、管理的改善等等。因此，豐田公司廣泛采用提案改善制度，以激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維。員工的這些“建議”內(nèi)容...
智能制造3642017-08-09
2017六西格瑪管理項(xiàng)目中期評(píng)審總結(jié)大會(huì)
8月7日，江陰興澄特鋼2017六西格瑪管理項(xiàng)目中期評(píng)審大會(huì)在會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目成員以及博革咨詢金學(xué)俊老師、肖老師、濮陽老師參與會(huì)議。...
公司動(dòng)態(tài)6972017-08-08
豐田喜一郎：相信員工比精英更重要
據(jù)說福特前總裁里德去參觀豐田工廠，豐田總裁張富士夫鑒于福特對(duì)豐田早期發(fā)展的貢獻(xiàn)，親自陪同福特總裁去參觀豐田的工廠。張富士夫?qū)ΩＬ氐目偛谜f，“豐田對(duì)你完全開放！你...
智能制造5582017-08-08
