如何驗(yàn)證供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的設(shè)想？
對(duì)于 供應(yīng)鏈管理 優(yōu)化的設(shè)想，往往來源于以下因素：市場(chǎng)壓力、成本因素、安全的需要、顧客的需求或自發(fā)產(chǎn)生。但不管是出于什么樣因素的考慮，要想驗(yàn)證這種想法的正確性，...
精益生產(chǎn)資訊3062020-02-05
如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理？
供應(yīng)鏈管理優(yōu)化是工廠企業(yè)進(jìn)行 精益生產(chǎn) 改善必須進(jìn)行的一項(xiàng)管理工作，通過落實(shí)供應(yīng)鏈管理，能夠更好的執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，減少庫存管理問題，優(yōu)化生產(chǎn)管理。 如何優(yōu)化供應(yīng)鏈...
精益生產(chǎn)資訊2972020-02-05
簡(jiǎn)述價(jià)值流圖分析的思路
工廠企業(yè)在第一次使用價(jià)值流管理圖析時(shí)，由于對(duì) 精益管理 思想的認(rèn)知不足，常會(huì)發(fā)生一些錯(cuò)誤。當(dāng)發(fā)生這些錯(cuò)誤時(shí)，VSM管理分析就不能發(fā)揮應(yīng)有的效果，甚至有可能得出錯(cuò)...
精益生產(chǎn)資訊2422020-02-05
如何做好班組管理工作?
班組長是公司管理層與員工之間最直接的溝通橋梁，也是工廠企業(yè)實(shí)施 精益管理 的前鋒指揮。因此做好班組建設(shè)工作尤其重要，公司決策再好，如果沒有做好班組管理工作，得到...
精益生產(chǎn)資訊3912020-02-05
現(xiàn)場(chǎng)管理之改善的要點(diǎn)
在現(xiàn)場(chǎng)管理改善的范疇里， 精益管理 具有兩項(xiàng)主要的功能：維持與改進(jìn)。而5S管理中的整頓是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的改進(jìn)，而素養(yǎng)則是對(duì)5S改善的維持，因此5S管理是這兩項(xiàng)功能的在現(xiàn)...
精益生產(chǎn)資訊3102020-02-05
精益管理在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用
精益管理 的思想起源于豐田公司，歸納起來精益生產(chǎn)思想是在創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)下，通過改良流程不斷地消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)管理現(xiàn)已被廣泛用于生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)管理，但用于產(chǎn)品項(xiàng)目...
精益生產(chǎn)資訊2722020-02-05
