工廠車間班組早會如何開？
早會是一個上傳下達(dá)的工具，是掌握了解組員動態(tài)的一個工具，是貫徹上級要求的一個方法，因此，開好早會是一個主管的基礎(chǔ)管理工作。那么工廠車間班組早會如何開？下文就一起...
精益生產(chǎn)資訊28102020-10-10
一線主管必備的五個條件
什么是主管？博革 精益咨詢 老師介紹：主管應(yīng)該做什么來支撐自己的工作目標(biāo)，下面來講講主管，具有哪些特質(zhì)和條件才能做好這份工作。主管不僅指的是職務(wù)分工制度上的組長...
精益生產(chǎn)資訊12402020-10-10
工廠企業(yè)如何進(jìn)行成本管理？
成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一...
精益生產(chǎn)資訊3042020-10-09
工業(yè)實施SMED過程中的七大技巧
SMED，Single Minute Exchange of Die，一分鐘即時換模，通常叫快速換模，也叫快速換產(chǎn)，是一種快速和有效的作業(yè)切換方法。 這一概念指...
精益生產(chǎn)資訊3502020-10-09
企業(yè)如何有效地實施生產(chǎn)計劃？
如何應(yīng)對異常多變的狀況，中小企業(yè)只能快速應(yīng)變。不要幻想企業(yè)大了，訂單就是大批量，工廠的制造史，就是和雜單打交道，豐田、美的、海爾也有雜單，只做大批量的訂單只是一...
精益生產(chǎn)資訊2402020-10-09
可視化管理和定置管理有什么區(qū)別？
在工廠實施現(xiàn)場管理中常常會涉及可視化管理和定置管理，因此很多一線員工乃至一些協(xié)調(diào)員都說不清楚可視化管理和定置管理兩者的區(qū)別。可視化管理和定置管理有什么區(qū)別？下文...
精益生產(chǎn)資訊4882020-09-30
