企業(yè)如何通過價值流管理實現(xiàn)降低本增效？
企業(yè)的價值流管理的核心理念就是滿足客戶價值，而這也是精益生產(chǎn)的核心原則之一。而通過VSM價值流圖的分析能夠幫助管理人員發(fā)現(xiàn)價值流中出現(xiàn)的各種浪費，包括庫存、不合...
精益生產(chǎn)資訊1972020-09-23
淺談從精益生產(chǎn)走向智能制造
企業(yè)在工業(yè)4.0、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等概念滿天飛的環(huán)境下，其實，智能制造也好，智能工廠也好，都有自己的實施條件和路徑，沒有捷徑可走，行業(yè)不同、企業(yè)不同，道路都會...
精益生產(chǎn)資訊2662020-09-22
企業(yè)如何推行6S管理中的安全活動？
企業(yè)如何推行6S管理中的安全活動？博革6S咨詢專家介紹， 6S管理 最后一個S是安全，安全對于企業(yè)管理非常重要的內(nèi)容，企業(yè)的安全管理不到位，造成人員及財產(chǎn)的重大...
精益生產(chǎn)資訊4662020-09-22
企業(yè)如何處理設(shè)備與生產(chǎn)之間的關(guān)系？
企業(yè)中普遍存在的一種現(xiàn)象是：有了成績歸生產(chǎn)，有了問題歸設(shè)備！最終形成企業(yè)以 生產(chǎn) 和 設(shè)備 兩大板塊分段管理的現(xiàn)實。而面對生產(chǎn)，設(shè)備維修方法維持在定期更換和計劃...
精益生產(chǎn)資訊4522020-09-22
精益設(shè)計的概念與主要特點
一、精益設(shè)計概念 精益設(shè)計 是指在產(chǎn)品的設(shè)計階段對產(chǎn)品設(shè)計時，在滿足客戶功能需求的前提下，盡可能地減少浪費，降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的性能價格比，使設(shè)計出的產(chǎn)品...
精益生產(chǎn)資訊3672020-09-21
如何理解并運用精益生產(chǎn)方式的五項原則？
如何理解并運用精益生產(chǎn)方式的五項原則，精益思想的原則是什么？ 精益生產(chǎn) 方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式...
精益生產(chǎn)資訊10412020-09-21
