【精益成本管理】消除制造過(guò)剩的浪費(fèi)，降低成本
豐田生產(chǎn)方式，主要是著眼于消除浪費(fèi)，降低 成本 。 制造現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)，第一個(gè)層次是過(guò)剩的生產(chǎn)能力的存在。例如， ①過(guò)多的人員 ②過(guò)剩的設(shè)備 ③過(guò)剩的庫(kù)存 人員也...
精益生產(chǎn)資訊3672020-01-10
國(guó)有企業(yè)如何成就優(yōu)秀民族品牌？
企業(yè)可以通過(guò)對(duì)標(biāo)診斷、系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施落地，有效提升國(guó)有企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。 首先，國(guó)企品牌建設(shè)需要對(duì)標(biāo)診斷。 品牌是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，開(kāi)展企業(yè)品牌診斷的前提，...
精益生產(chǎn)資訊2422020-01-10
國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)的五大關(guān)鍵
博革咨詢認(rèn)為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵已經(jīng)不是解決有無(wú)問(wèn)題，而是聚焦如何提升，實(shí)現(xiàn)如何增長(zhǎng)的事，在這里，提出以下觀點(diǎn)，希望與大家一起思考。 一是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)...
精益生產(chǎn)資訊3862020-01-10
國(guó)企精益轉(zhuǎn)型：深刻認(rèn)識(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”內(nèi)涵
2014年，習(xí)近平總書(shū)記視察中國(guó)中鐵裝備集團(tuán)，指出裝備制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家制造業(yè)的脊梁，對(duì)中央企業(yè)攻克科研難題、突破技術(shù)壁壘的自主創(chuàng)新給予肯定，提出要推動(dòng)中國(guó)制造向...
精益生產(chǎn)資訊7202020-01-10
豐田生產(chǎn)方式通過(guò)降低成本產(chǎn)生效益
豐田生產(chǎn)方式，亦稱豐田生產(chǎn)體系，或稱準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式，由豐田汽車(chē)公司開(kāi)發(fā)、推廣，1973年石油危機(jī)之后被眾多的日本企業(yè)所采用。該生產(chǎn)方式的主要目的是通過(guò)改善活動(dòng)消除...
精益生產(chǎn)資訊2852020-01-09
【精益生產(chǎn)管理】如何引進(jìn)豐田生產(chǎn)方式？
1、注入領(lǐng)導(dǎo)力 要把久成常規(guī)、已經(jīng)習(xí)慣成自然的計(jì)劃方式、生產(chǎn)流程、物流供給、設(shè)備布局、操作方法以及營(yíng)銷(xiāo)策略全盤(pán)加以改變，是非常艱難的。企業(yè)在進(jìn)豐田生產(chǎn)方式的過(guò)程...
精益生產(chǎn)資訊2732020-01-09
