豐田生產(chǎn)管理：自動(dòng)化可有效防止產(chǎn)生不合格品
支撐豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化，為了實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，必須讓百分之百的合格品流向后工序，而且必須使流動(dòng)有節(jié)奏，沒(méi)有遲延。因而，正如可以說(shuō)必須使質(zhì)量管理...
精益生產(chǎn)資訊3362020-01-14
供應(yīng)鏈管理的十個(gè)必須（七）：必須以人為本
再好的供應(yīng)鏈管理離開了人也會(huì)一事無(wú)成。其中一個(gè)最簡(jiǎn)單的問(wèn)題是，一旦供應(yīng)鏈管理渠道中發(fā)生問(wèn)題，員工應(yīng)該知道如何解決，因此在供應(yīng)鏈管理中必須翔實(shí)地指明每一個(gè)環(huán)節(jié)上責(zé)...
精益生產(chǎn)資訊2522020-01-14
精益工廠布局應(yīng)該怎么做？工廠精益布局實(shí)施步驟
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化，大批量的生產(chǎn)方式已一去不復(fù)返，取而代之的為多品種小批量的生產(chǎn)方式。在這種生產(chǎn)方式下，制造企業(yè)傳統(tǒng)的功能式布局模式...
精益生產(chǎn)資訊6382020-01-14
某汽車零部件公司精益生產(chǎn)改善方案（節(jié)選）
某汽車零部件公司在發(fā)展中主要面臨以下問(wèn)題： 1、生產(chǎn)方式落后，統(tǒng)一下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行推動(dòng)式生產(chǎn)使各車間成為孤島。現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房存在大量庫(kù)存，占用大量空間和資金，同時(shí)帶...
精益生產(chǎn)資訊4822020-01-14
精益生產(chǎn)管理咨詢公司給企業(yè)的幾點(diǎn)建議
實(shí)行精益生產(chǎn)管理已是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，精益管理咨詢公司結(jié)合行業(yè)提供精益生產(chǎn)培訓(xùn)，推廣精益生產(chǎn)改革，它最大的現(xiàn)實(shí)意義在于通過(guò)整合企業(yè)資源打造企業(yè)價(jià)值鏈從而提...
精益生產(chǎn)資訊2182020-01-14
豐田精益管理：實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 豐田汽車公司的所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，主要指的是作為多能工操作多臺(tái)不同設(shè)備的一名作業(yè)人員處理一系列各種作業(yè)的順序。在這一點(diǎn)上，與通常的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊3112020-01-13
