6S紅牌作戰(zhàn)內(nèi)容及實(shí)施總結(jié)
紅牌作戰(zhàn)策略是貫穿于整個(gè)6S活動(dòng)的，在整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)這六大步驟中都能夠得到很大的應(yīng)用。所以紅牌作戰(zhàn)不需緊密結(jié)合6S的各個(gè)要素進(jìn)行整改。...
精益生產(chǎn)資訊21552019-07-22
2019年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6sigma綠帶與6sigma黑帶考試報(bào)名條件及費(fèi)用
2019年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6sigma綠帶與6sigma黑帶考試報(bào)名條件及費(fèi)用，各類管理辦法及申請(qǐng)程序請(qǐng)見“中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量專業(yè)人員能力水平考試評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)”。...
六西格瑪資訊123042019-07-22
2019年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪綠帶與六西格瑪黑帶考試通知
2019年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪綠帶與六西格瑪黑帶考試定于2019年10月和11月進(jìn)行......
六西格瑪資訊20672019-07-22
不僅僅是質(zhì)量，簡(jiǎn)談六西格瑪?shù)墓芾砗x
今天，六西格瑪已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其統(tǒng)計(jì)含義，六西格瑪已經(jīng)成為一種客戶驅(qū)動(dòng)下的持續(xù)改進(jìn)的管理模式，企業(yè)推行六西格瑪，也不僅僅把 六西格瑪 作為一種目標(biāo)或指標(biāo)，六西格瑪還...
六西格瑪資訊5352019-07-19
精益生產(chǎn)管理中的常見術(shù)語(yǔ)（五）
建議系統(tǒng) （Suggestion System):在日本，建議系統(tǒng)是個(gè)人主導(dǎo)的改善活動(dòng)不可或缺的組成部分。建議系統(tǒng)規(guī)劃是公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃，其設(shè)計(jì)要經(jīng)過(guò)周密的籌...
精益生產(chǎn)資訊3852019-07-19
精益生產(chǎn)管理中的常見術(shù)語(yǔ)（四）
QCS(質(zhì)量、成本、進(jìn)度） :就公司總體目標(biāo)的等級(jí)構(gòu)成問(wèn)題，豐田汽車資深董事青木茂指出，獲得利潤(rùn)是公司顯而易見的終極目標(biāo)，下一主要目標(biāo)應(yīng)該是質(zhì)量成本和（關(guān)于數(shù)量...
精益生產(chǎn)資訊4932019-07-19
