精益六西格瑪管理里常用的防錯技術與工具
針對不同的過程，有不同的防錯技術，概述如下： 1.對制造過程而言，防錯工具有： (1)專用防錯工具、儀器 指采用專門防錯工具、儀器、軟件等來防止失誤產(chǎn)生，如臺式...
六西格瑪資訊4272019-07-12
poka-yoke防錯法的四種模式
poka-yoke針對不同的過程和失誤類別，分別采用不同的防錯模式，分別是： 1.有形poka-yoke防錯 有形poka-yoke防錯模式是針對產(chǎn)品、設備、工...
精益生產(chǎn)資訊8872019-07-12
六西格瑪管理：質(zhì)量零缺陷帶來的poka-yoke防錯法
人為失誤所占的比重很大，這是很多質(zhì)量學者和公司管理層很早就認識到的，長期以來，一直被各大公司沿用的防止人為失誤的主要措施是培訓與懲罰，即對作業(yè)者進行大量培訓，管...
六西格瑪資訊3512019-07-12
工位制節(jié)拍化生產(chǎn)第三步:琢——標準的事情常態(tài)化
為使現(xiàn)狀處于穩(wěn)定狀態(tài)，并不斷改善優(yōu)化，改變現(xiàn)場管理模式，從原有的制度管理、 班組管理 向工位七大任務、六要素表單管理進行轉(zhuǎn)變，形成統(tǒng)計、診斷、對策、評價的PDC...
精益生產(chǎn)資訊3382019-07-12
工位制節(jié)拍化生產(chǎn)第二步:削——簡單的事情標準化
精益生產(chǎn)管理 推進的初期，在切分工位的基礎上，將很多人干很多事改變?yōu)橐粋€人干固定的幾件事，進一步專人專事，通過工作寫實，運用員工山積圖、工序推移圖等工具，優(yōu)化作...
精益生產(chǎn)資訊5052019-07-12
防錯法解析：產(chǎn)生失誤的一般原因
產(chǎn)生失誤的基本原因有以下幾個。 1.忘記。 即忘記了作業(yè)或檢查步驟，比如忘記在打螺絲之前先裝上墊片。 2.對過程/作業(yè)不熟悉。 由于不熟悉作業(yè)過程或步驟，產(chǎn)生失...
六西格瑪資訊7362019-07-11
