影響DOE試驗(yàn)成功的幾大因素
1.問(wèn)題定義不清楚未明確問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，導(dǎo)致方向性失誤。 2.試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)不清楚主要表現(xiàn)在所選的衡量指標(biāo)與真正需改善的目標(biāo)間存在差異。 3.腦力激蕩方向不對(duì)表現(xiàn)為通過(guò)腦...
精益生產(chǎn)資訊3502019-07-05
企業(yè)推行TPM管理必須做到位的五大活動(dòng)
TPM管理是對(duì)設(shè)備維護(hù)最優(yōu)管理模式，雖然TPM管理的每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容都是可以量化的，各自具有其獨(dú)立的功能，但是由于這些活動(dòng)都是有組織、有系統(tǒng)的活動(dòng).TPM是什么意...
精益生產(chǎn)資訊5322019-07-05
6Sigma實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的成功因子
六西格瑪管理 中，試驗(yàn)設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，在實(shí)際使用中，要確保成功，需要注意一些關(guān)鍵的因素，這些因素對(duì)試驗(yàn)的成功來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，分述如下： 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的成...
六西格瑪資訊4112019-07-04
6西格瑪DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)在各階段的作用
試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法與實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的著名論斷不謀而合。 六西格瑪 系統(tǒng)講究用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。往往經(jīng)過(guò)大量推理、統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)論，其價(jià)值根本無(wú)法和試驗(yàn)設(shè)計(jì)得出的...
六西格瑪資訊5962019-07-04
精益生產(chǎn)全面質(zhì)量管理的三全多樣
1.全面（全員）的質(zhì)量管理 精益咨詢(xún) 公司博革咨詢(xún)認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是全企業(yè)各方面、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的工作綜合體現(xiàn)，對(duì)此任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊4352019-07-04
全面質(zhì)量管理推行的幾大基礎(chǔ)工作
1.標(biāo)準(zhǔn)化工作 建立完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、零件標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、外協(xié)件標(biāo)準(zhǔn)等。 建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)，它包括企業(yè)的各項(xiàng)職能，如： ...
精益生產(chǎn)資訊6232019-07-04
