TPM設(shè)備管理：什么是全壽命周期管理LCM？
在企業(yè)工廠里， 設(shè)備管理 人士一般都會(huì)有自己的專長，專注于某項(xiàng)技術(shù)的，專注于專項(xiàng)管理的。但是如果想要走的更遠(yuǎn)，做一個(gè)稱職的設(shè)備管理人，我們更應(yīng)該有的是對設(shè)備整個(gè)...
精益生產(chǎn)資訊9562019-07-02
【公司動(dòng)態(tài)】某化工企業(yè)的5S檢查與近期改善建議
上海某化工企業(yè)于今年1月開始導(dǎo)入TPM管理，5S檢查作為TPM的重要內(nèi)容，前期滾動(dòng)的對各區(qū)域做5S的檢查，但在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)員工的自主性不高，有些檢查的問題反...
公司動(dòng)態(tài)4032019-07-01
控制計(jì)劃的制作流程
（1）組織跨功能小組 跨功能小組的目標(biāo)是制訂高水平的控制計(jì)劃。小組成員分別來自品質(zhì)、技術(shù)、制造、工程、物控、營業(yè)等控制計(jì)劃涉及到的部門。小組組長一般由技術(shù)部或品...
精益生產(chǎn)資訊3572019-07-01
詳述生產(chǎn)計(jì)劃的幾大調(diào)控對象
在 精益管理 中，生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控對象包括：生產(chǎn)數(shù)量、交貨期、庫存、資源、成本（進(jìn)價(jià)）、利潤和資金（現(xiàn)金）等。 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)數(shù)量指的是制造多少對象產(chǎn)品的量化數(shù)值...
精益生產(chǎn)資訊4212019-07-01
精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃的目的
生產(chǎn)計(jì)劃的最大目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可利用資金的充分調(diào)配。在魔法世界中，可以立刻得到任何想要的東西。但是，人類世界可不是這樣。在打算做某事時(shí)，必須事先準(zhǔn)備充分的資金。...
精益生產(chǎn)資訊5242019-07-01
制作控制計(jì)劃時(shí)要考慮的12個(gè)問題
六西格瑪管理 公司博革咨詢總結(jié)得出，在制作控制計(jì)劃前，必須考慮以下問題： 1.該過程客戶是誰？其關(guān)鍵要求（CTQ、CTC、CTD等）是什么？ 2.該過程是否已存...
六西格瑪資訊4272019-07-01
