精益生產(chǎn)計劃中的的管理周期
精益生產(chǎn)管理 中，在制訂計劃方面切不可忘記管理周期。管理周期指的是PLANDOSEEPLAN這一連續(xù)流程，與QC（質(zhì)量管理）活動中采用的PLANDOCHECKA...
精益生產(chǎn)資訊5092019-06-28
簡述生產(chǎn)計劃的最大目的
生產(chǎn)計劃的最大目的就是實現(xiàn)企業(yè)可利用資金的充分調(diào)配 。 在魔法世界中，可以立刻得到任何想要的東西。但是，人類世界可不是這樣。在打算做某事時，必須事先準備充分的資...
精益生產(chǎn)資訊5642019-06-27
6西格瑪管理控制階段常用工具
六西格瑪控制階段的作用是對改善階段所取得的成果進行標準化，使過程能夠持續(xù)運行在新的水平上。為了達成這個目標，需要運用一系列技術(shù)和工具。 六西格瑪 控制階段主要工...
六西格瑪資訊4072019-06-27
六西格瑪項目是提升過程能力的“核武器”
六西格瑪 是以客戶要求為驅(qū)動的決策方法，其兩大基本目標為提升客戶滿意/忠誠度和降低資源成本，六西格瑪通過項目制運作來達成目標，而不是通過空洞的說教。 六西格項目...
六西格瑪資訊3242019-06-27
精益生產(chǎn)計劃管理中的大日程計劃
在 精益生產(chǎn) 管理體系中，生產(chǎn)計劃的目的是確保交貨期和數(shù)量，那么是否向生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)出了指示就能夠確保交貨期和數(shù)量呢？如果生產(chǎn)現(xiàn)場擁有無限的資源（原材料、機械設(shè)備和...
精益生產(chǎn)資訊5432019-06-27
企業(yè)為什么要實施TPM管理？
隨著中國經(jīng)濟與世界的接軌，公司所面臨的競爭和挑戰(zhàn)是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根，并謀求新的發(fā)展，就必須對那些制約企業(yè)提高經(jīng)濟效益和管理水...
精益生產(chǎn)資訊4142019-06-27
