tpm管理應(yīng)提升操作者的自主、自動(dòng)維修能力
TPM管理 實(shí)施的時(shí)候首先應(yīng)克服我操作，你維修或我維修，你操作的分工。從宣傳到項(xiàng)目小組的具體工作要幫助操作工人樹立起操作工人能自主維修。每個(gè)人對設(shè)備負(fù)貴的信心和...
精益生產(chǎn)資訊4012019-06-21
專業(yè)PM技術(shù)小組在TPM設(shè)備管理中的作用
如何減少六大損失、提高設(shè)備效率以及設(shè)備綜合效率的計(jì)算是毫無疑問是非常重要但這里，我們主要強(qiáng)調(diào)如何發(fā)揮專業(yè)項(xiàng)目小組的作用。項(xiàng)目小組應(yīng)該是由維修工程部、生產(chǎn)線機(jī)調(diào)員...
精益生產(chǎn)資訊3842019-06-21
精益生產(chǎn)的“工程化”推進(jìn)：理念引領(lǐng)，對標(biāo)國際
企業(yè)持續(xù)突出 精益生產(chǎn)管理 在集團(tuán)管理中的重要地位，強(qiáng)調(diào)持續(xù)深化精益體系建設(shè)的重大意義。通過制度建設(shè)和宣傳貫徹讓企業(yè)上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，對精益管理真相信、真行動(dòng)，...
精益生產(chǎn)資訊2782019-06-21
中國中車集團(tuán)的本土化特色精益之道
實(shí)行 精益生產(chǎn) 是制造業(yè)一場深刻的管理變革。20世紀(jì)50年代，豐田作為一個(gè)弱小的汽車制造公司，反復(fù)實(shí)踐研究解決了多品種、少批量的生產(chǎn)難題，豐田生產(chǎn)方式被譽(yù)為改變...
精益生產(chǎn)資訊5132019-06-21
6Sigma項(xiàng)目培訓(xùn)的3個(gè)層次與具體內(nèi)容
6Sigma項(xiàng)目培訓(xùn) 是將實(shí)行6Sigma項(xiàng)目的一些基本知識(shí)，灌輸給組織的每一個(gè)人，使他們成為這個(gè)項(xiàng)目的擁護(hù)者、支持者和參與者。 6Sigma項(xiàng)目基本知識(shí)培訓(xùn) ...
六西格瑪資訊4862019-06-21
為什么領(lǐng)導(dǎo)巡查隊(duì)6s管理實(shí)施尤為重要？
領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場6S管理的時(shí)候，及時(shí)解決6S管理中的問題，不能只停留在指出問題的層面上，應(yīng)該對有關(guān)安全、公害、廢棄物以及廢舊設(shè)備處理等問題提供必要的指導(dǎo)和幫助，在具...
精益生產(chǎn)資訊3582019-06-20
