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新聞資訊

工廠實(shí)施6S現(xiàn)場管理的八大效益

工廠實(shí)施6S現(xiàn)場管理的八大效益

企業(yè)應(yīng)用6S就是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化,提高企業(yè)的競爭力。對(duì)于管理人員來說,6S現(xiàn)場管理是對(duì)現(xiàn)場的管理,是對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好6S能夠使...

精益生產(chǎn)資訊4182019-06-14

TPM設(shè)備管理的的兩大特色

TPM設(shè)備管理的的兩大特色

TPM管理:目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營環(huán)境變化 如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定,只要企業(yè)追求0目標(biāo),在激烈的競爭中就一定會(huì)勝利,這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定和競爭對(duì)手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競爭...

精益生產(chǎn)資訊4762019-06-14

TPM設(shè)備管理的四大核心價(jià)值

TPM設(shè)備管理的四大核心價(jià)值

1、創(chuàng)造企業(yè)利潤的手段 企業(yè)不是因?yàn)闆]事干而推行TPM,TPM不是我們的目的。對(duì)于企業(yè)本身來說,高利潤是唯一的永恒目標(biāo)。 TPM管理 就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的手段,也...

精益生產(chǎn)資訊4442019-06-14

品管部門的整體職責(zé)與功能

品管部門的整體職責(zé)與功能

企業(yè)設(shè)立品管組織,就要賦于其相應(yīng)的品質(zhì)控制權(quán)力,并利用品管統(tǒng)計(jì)技術(shù)來研究、改善企業(yè)品質(zhì)關(guān)況,同時(shí)達(dá)成各職能部門對(duì)品質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí),摒除品質(zhì)是品管部門要做的事的不...

精益生產(chǎn)資訊4572019-06-14

實(shí)施6sigma管理的兩大重要條件

實(shí)施6sigma管理的兩大重要條件

6sigma管理是一個(gè)不斷改善的過程。在其標(biāo)準(zhǔn)下,企業(yè)永不間斷地尋求質(zhì)量的提高和質(zhì)量的穩(wěn)定,而沒有終點(diǎn)。在這個(gè)過程中,企業(yè)要借助于不同的輔助分析工具使6sigm...

六西格瑪資訊4232019-06-13

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