新聞資訊
6西格瑪管理控制階段常用工具
六西格瑪控制階段的作用是對改善階段所取得的成果進行標準化，使過程能夠持續(xù)運行在新的水平上。為了達成這個目標，需要運用一系列技術和工具。 六西格瑪 控制階段主要工...
六西格瑪資訊5452019-06-27
六西格瑪項目是提升過程能力的“核武器”
六西格瑪 是以客戶要求為驅動的決策方法，其兩大基本目標為提升客戶滿意/忠誠度和降低資源成本，六西格瑪通過項目制運作來達成目標，而不是通過空洞的說教。 六西格項目...
六西格瑪資訊4222019-06-27
精益生產計劃管理中的大日程計劃
在 精益生產 管理體系中，生產計劃的目的是確保交貨期和數量，那么是否向生產現場發(fā)出了指示就能夠確保交貨期和數量呢？如果生產現場擁有無限的資源（原材料、機械設備和...
精益生產資訊6352019-06-27
企業(yè)為什么要實施TPM管理？
隨著中國經濟與世界的接軌，公司所面臨的競爭和挑戰(zhàn)是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根，并謀求新的發(fā)展，就必須對那些制約企業(yè)提高經濟效益和管理水...
精益生產資訊5202019-06-27
建筑施工公司進行TPM安全管理的必要性
對建筑工程施工安全造成影響的因素有很多，但其受到影響的主要因素為：機械設備因素、技術工藝因素、環(huán)境因素、技術工藝因素、管理因素等。在這里 TPM管理 對建筑施工...
精益生產資訊5112019-06-27
六西格瑪管理的DMAIC模式
六西格瑪 是典型的定量決定策系統(tǒng)，和傳統(tǒng)方法相比，它更強調數據的作用，強調運用統(tǒng)計手段和各種技術去發(fā)現過程問題的本質規(guī)律，從而從根本上消除問題。一旦過程的所有變...
六西格瑪資訊5462019-06-26
