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新聞資訊

班組長培訓(xùn):改變組員態(tài)度的技巧

班組長培訓(xùn):改變組員態(tài)度的技巧

一個(gè)人的態(tài)度與他的經(jīng)驗(yàn)、工作、環(huán)境都有關(guān)系。通常而言,組員往往有以下三種消極態(tài)度:得過且過、消極怠工、負(fù)面情緒較多。不良情緒是會(huì)傳染的, 班組長 要學(xué)會(huì)改變員工...

精益生產(chǎn)資訊5242019-06-10

班組長與員工相處的四大法則

班組長與員工相處的四大法則

很多班組長都有一個(gè)比較頭痛的問題:員工很難管。此時(shí) 班組長 要從自身出發(fā),檢查自己是否有問題,掌握與員工相處的四大法則: 南風(fēng)法則 即帶著感情管理,這樣的班組氛...

精益生產(chǎn)資訊10412019-06-10

班組長管理的能力開發(fā)

班組長管理的能力開發(fā)

1.學(xué)習(xí)能力 班組長要意識(shí)到學(xué)習(xí)的價(jià)值,進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí),這既與能力需求有關(guān),也與人的性格有關(guān)。現(xiàn)在生活節(jié)奏很快,人們很難抽出時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),不妨利用一些順便時(shí)間...

精益生產(chǎn)資訊3222019-06-10

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