為什么說6西格瑪管理能在服務業(yè)運用？
6西格瑪管理咨詢在對流程的分析中，注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進決策，提高流程的質(zhì)量，以改善客戶對產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認為服務是軟性的，而且每次服務都不一樣，無法...
六西格瑪資訊3892019-05-30
關(guān)于中小企業(yè)突破困局的六大建議
中小型企業(yè)該如何順勢發(fā)力，變挑戰(zhàn)為能力，快速突破困局？我們認為，企業(yè)可從以下幾個方面著手： 一、 系統(tǒng)化創(chuàng)始人思維 系統(tǒng)化的 流程管理 是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種常見...
精益生產(chǎn)資訊3272019-05-30
優(yōu)秀中小型企業(yè)的管理優(yōu)點與面臨的問題
眾多中小型企業(yè)中，只有很小一部分能堅持走過20年。對于這些經(jīng)受住了時間考驗的企業(yè)來說，它們必有某項或多項獨特的競爭優(yōu)勢，確保它們在經(jīng)濟下行時仍能保持增長，屹立不...
精益生產(chǎn)資訊4202019-05-30
TPM管理活動強化了設備管理
設備管理一般可分為：設備分類、設備性能鑒定、設備目視診斷技術(shù)、設備點檢、設備預防性維護計劃、關(guān)鍵設備備件儲備等內(nèi)容。 TPM活動就是要將設備管理的這些個內(nèi)容在現(xiàn)...
精益生產(chǎn)資訊2532019-05-30
TPM活動強調(diào)“全員、全過程、全系統(tǒng)”的參與
全員強調(diào)的是從總經(jīng)理到一線操作員工全體參與，全過程強調(diào)的是從客戶需求信息的輸入到企業(yè)生產(chǎn)管理活動到交付顧客滿意產(chǎn)品的輸出都屬于TPM活動的過程，全系統(tǒng)強調(diào)的是無...
精益生產(chǎn)資訊5842019-05-30
TPM管理不能與設備管理混為一談
目前制造業(yè)十分重視企業(yè)的 TPM管理 ，日韓制造業(yè)TPM管理的成功實踐給國內(nèi)企業(yè)提供了很好的標桿。目前TPM定義為（Total Productive Maint...
精益生產(chǎn)資訊3142019-05-30
