6sigma項(xiàng)目的推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)分享
６Sigma 的推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)是這樣的；通過(guò)確定發(fā)現(xiàn)我們工作中各方面出現(xiàn)的問(wèn)題，然后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行測(cè)量得出現(xiàn)狀以為分析作準(zhǔn)備。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的真正原因，針對(duì)原因采取改進(jìn)...
六西格瑪資訊3732019-05-05
【公司動(dòng)態(tài)】上海某化工企業(yè)TPM項(xiàng)目安全分享會(huì)
上海某化工企業(yè)于今年1月開(kāi)始導(dǎo)入 TPM管理 深化活動(dòng)，經(jīng)過(guò)2月份的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)入4月份以來(lái)，一直在籌劃進(jìn)行全員安全分享會(huì)。3月12日，該企業(yè)安全分享會(huì)拉開(kāi)帷...
公司動(dòng)態(tài)4042019-05-05
【公司動(dòng)態(tài)】某鋁材加工企業(yè)召開(kāi)精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理5S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
該公司為外商獨(dú)資企業(yè)，其上海分公司是中國(guó)乃至亞洲最大的熱交換器軋制鋁材研發(fā)制造基地，年產(chǎn)120,000噸熱交換器軋制鋁材，占該集團(tuán)內(nèi)部全球產(chǎn)能的一半以上，在集團(tuán)...
公司動(dòng)態(tài)4692019-05-05
企業(yè)TPM/5S活動(dòng)推進(jìn)感想
TPM的前期5S工作就是以改善我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)物品擺放更加合理、規(guī)范，達(dá)到讓每個(gè)員工都能以最塊的速度完成每個(gè)動(dòng)作，然...
精益生產(chǎn)資訊5672019-05-05
某企業(yè)員工推行5S及TPM感想：前人栽樹(shù)，后人乘涼
回頭想想過(guò)去的車(chē)間，由于沒(méi)有推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)物品擺放凌亂，大大影響工作效率，有時(shí)會(huì)耽誤很長(zhǎng)時(shí)間去尋找維修配件，經(jīng)常因?yàn)檎也坏蕉鴮?dǎo)致重復(fù)采購(gòu)，造成不必要的浪...
精益生產(chǎn)資訊5442019-05-05
企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益信息流的三個(gè)認(rèn)知
企業(yè)需要建立一個(gè)簡(jiǎn)捷的信息流，把企業(yè)中特別繁雜的東西解放出來(lái)，用 精益 信息流指揮實(shí)物流。因此，需要認(rèn)識(shí)： 第一、必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)企業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，每個(gè)人都會(huì)有習(xí)...
精益生產(chǎn)資訊4452019-05-05
