企業(yè)精益管理中的組織和職責(zé)設(shè)計(jì)
組織和職責(zé)設(shè)計(jì)必須從支持一線工人高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)作業(yè)這一基本目的出發(fā)。 因此，我們首先建議在組織設(shè)計(jì)上采用自下而上的方法：先定義工位層級組織和職責(zé)，然后...
精益生產(chǎn)資訊4232019-05-08
精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的管理要素
精益要素存在類似木桶理論的效應(yīng)，也就是說任何一個(gè)要素的短板都會對整體產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。企業(yè)必須關(guān)注這些要素中問題比較突出的部分，并不斷地進(jìn)行提高和改善，最終推...
精益生產(chǎn)資訊3222019-05-08
精益管理中的八大要素（工具與方法）
精益要素包含精益生產(chǎn)理論中常見的八大要素，包括： 可視化管理 、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、物料搬運(yùn)、設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)組織、質(zhì)量管理、產(chǎn)品工藝以及安全健康環(huán)保。精益要素大致勾勒出生...
精益生產(chǎn)資訊20182019-05-08
車間管理中使用質(zhì)量門工具涉及的具體問題
質(zhì)量管理中的質(zhì)量門工具的根本作用是盡早發(fā)現(xiàn)缺陷并阻止缺陷在不同工序工位之間的溢出。 而在 車間管理 中，質(zhì)量門會涉及到許多具體問題，比如： 由誰來負(fù)責(zé)質(zhì)量門的設(shè)...
精益生產(chǎn)資訊3802019-05-08
質(zhì)量成本管理：加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管
質(zhì)量成本等于預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本之和。預(yù)防成本主要是為預(yù)防不合格品與故障發(fā)生所產(chǎn)生的成本，鑒定成本則是用于評估產(chǎn)品是否滿足規(guī)定所付出的...
精益生產(chǎn)資訊3562019-05-07
精益成本：及時(shí)調(diào)整實(shí)施過程的目標(biāo)
在面對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境變化時(shí)，預(yù)算出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時(shí)必須當(dāng)機(jī)立斷、及時(shí)調(diào)整，比如市場需求發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)根據(jù)市場要求改變產(chǎn)品的數(shù)量和品種；企業(yè)內(nèi)部...
精益生產(chǎn)資訊2362019-05-07
