精益生產(chǎn)計劃指示運營基準(zhǔn)及制定順序
精益生產(chǎn)計劃指示是指 Main 組裝及模型投入各線體的生產(chǎn)計劃為基準(zhǔn)，已出庫區(qū)間內(nèi)進行指示.........
智能制造5052017-02-10
消除七大浪費的兩種方法
改善永遠比管理更重要。一個管理者不應(yīng)以處罰員工為榮，而應(yīng)與員工一起來研究不讓員工犯錯誤的方法，同時不給員工提供犯錯誤的機會和條件。...
5S/6S/可視化14472017-02-10
精益生產(chǎn)中如何衡量計劃的穩(wěn)定性
“咨詢老師，我們公司計劃最大問題就是穩(wěn)定性差”，這計劃其實包含幾種含義。對采購中長期零件的采購員來說，他指的是3個月的采購周期內(nèi)的計劃波動性。對于短周期零件的...
BPS精益轉(zhuǎn)型6622017-02-10
精益生產(chǎn)管理七大浪費詳解
豐田生產(chǎn)方式是徹底消除浪費的方法，消除浪費就能提高生產(chǎn)率。制造現(xiàn)場的浪費是指「只會提高成本的要素」，存在’若不充分注意所有的地方浪費就會逐漸增加’的性質(zhì)。因...
5S/6S/可視化9912017-02-10
企業(yè)管理中怎樣做好一個會溝通的班組長
作為一線的管理者-生產(chǎn)班組長每天都做很多的工作，其中溝通是一個必不可少的重要的工作。比如召開班前會，生產(chǎn)過程當(dāng)中檢查現(xiàn)場員工的工作并及時的教導(dǎo)員工，生產(chǎn)線發(fā)生...
精益生產(chǎn)資訊5442017-02-10
中小企業(yè)智能化工廠轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
博革咨詢認為不是引進了情報通信技術(shù)ICT、自動化技術(shù)就可以成為智能化工廠，比這些硬件設(shè)施的投入更為重要的是從企業(yè)發(fā)展的全局考慮怎樣進行轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略規(guī)劃，也就...
智能制造5462017-02-10
