SMED快速切換的六個步驟
日期:2017-02-13 / 人氣: / 來源:m.wtport.com
SMED快速切換是一項側(cè)重于績效改善的活動,特別是針對大型設(shè)備為主的企業(yè)來講,有效地減少切換時間對企業(yè)的運營效率的提升、成本的降低是非常重要的一項工作。
那么為什么一定要減少切換時間呢?因為現(xiàn)在客戶的需求需求越來越多樣化,市場變化越來越快,融資成本越來越高,這些因素推動企業(yè)以最小的資本投入做最大的生意,想要達到這種目標,對于企業(yè)來講切換的次數(shù)要持續(xù)的增加、生產(chǎn)的批次要越來越小、在制品和產(chǎn)成品的庫存要越來越少、產(chǎn)品的交付周期要越來越短。
那么這種持續(xù)地提高快速切換的效率,有沒有有效的工具和方法呢?我們以給汽車換輪胎為例看一看可能性。在路邊進行輪胎更換的時候,基本情況是這樣的。
* 汽車沒有停在一個好的地方
* 駕駛員必須自己更換輪胎
* 駕駛員沒有充分的準備和訓(xùn)練
* 沒有準備,很難找到輪胎千斤頂,千斤頂是手動的緩慢提高汽車
* 車輪螺母是很難拆卸,需要許多圈拆卸和安裝
* 時間和性能沒有跟蹤, 唯一關(guān)注的是工作的完整性
但是在賽車比賽過程中的輪胎更換工作是這樣的。
* 汽車能迅速停在一個理想的位置
* 駕駛員只需協(xié)助小組更換
* 團隊經(jīng)過了很好的訓(xùn)練和經(jīng)常實踐
* 進站前準備高速千斤頂
* 千斤頂是自動的,幾乎瞬間能提高汽車
* 高速氣動工具卸下或裝上螺母不到一秒鐘
* 時間和性能進行跟蹤, 團隊是分工協(xié)作,以提高速度和準確性
很明顯這兩種輪胎更換的時間差異是非常明顯的。根據(jù)博革咨詢的經(jīng)驗一般的企業(yè)在去切換活動中將用50%的時間進行調(diào)試工作,用30%的時間進行準備工作檢查工作等等,再用15%的時間進行準備轉(zhuǎn)換的設(shè)備,而真正用在實際切換工作的時間不超過總時間的5%。也就是說只要我們切換相關(guān)的準備工作做好、做扎實,那么總體的切換效率可以提升90%以上。
博革咨詢在一般情況下,快速切換工作以下面的六個步驟進行。
-觀察和測量全部的切換時間
-區(qū)分內(nèi)部和外部作業(yè)
-將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)
-消除內(nèi)部作業(yè)步驟浪費
-消除外部作業(yè)步驟浪費
-標準化和維持新的切換流程
那么為什么一定要減少切換時間呢?因為現(xiàn)在客戶的需求需求越來越多樣化,市場變化越來越快,融資成本越來越高,這些因素推動企業(yè)以最小的資本投入做最大的生意,想要達到這種目標,對于企業(yè)來講切換的次數(shù)要持續(xù)的增加、生產(chǎn)的批次要越來越小、在制品和產(chǎn)成品的庫存要越來越少、產(chǎn)品的交付周期要越來越短。
* 汽車沒有停在一個好的地方
* 駕駛員必須自己更換輪胎
* 駕駛員沒有充分的準備和訓(xùn)練
* 沒有準備,很難找到輪胎千斤頂,千斤頂是手動的緩慢提高汽車
* 車輪螺母是很難拆卸,需要許多圈拆卸和安裝
* 時間和性能沒有跟蹤, 唯一關(guān)注的是工作的完整性
但是在賽車比賽過程中的輪胎更換工作是這樣的。
* 汽車能迅速停在一個理想的位置
* 駕駛員只需協(xié)助小組更換
* 團隊經(jīng)過了很好的訓(xùn)練和經(jīng)常實踐
* 進站前準備高速千斤頂
* 千斤頂是自動的,幾乎瞬間能提高汽車
* 高速氣動工具卸下或裝上螺母不到一秒鐘
* 時間和性能進行跟蹤, 團隊是分工協(xié)作,以提高速度和準確性
很明顯這兩種輪胎更換的時間差異是非常明顯的。根據(jù)博革咨詢的經(jīng)驗一般的企業(yè)在去切換活動中將用50%的時間進行調(diào)試工作,用30%的時間進行準備工作檢查工作等等,再用15%的時間進行準備轉(zhuǎn)換的設(shè)備,而真正用在實際切換工作的時間不超過總時間的5%。也就是說只要我們切換相關(guān)的準備工作做好、做扎實,那么總體的切換效率可以提升90%以上。
博革咨詢在一般情況下,快速切換工作以下面的六個步驟進行。
-觀察和測量全部的切換時間
-區(qū)分內(nèi)部和外部作業(yè)
-將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)
-消除內(nèi)部作業(yè)步驟浪費
-消除外部作業(yè)步驟浪費
-標準化和維持新的切換流程
作者:博革咨詢
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