精益生產(chǎn)資訊 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè):成立組織、明確職責(zé)、計(jì)劃推進(jìn) 1.成立工作組織 成立標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)的推進(jìn)組織,分別負(fù)責(zé)不同層次的推進(jìn)工作,明確負(fù)責(zé)人及分工,落實(shí)責(zé)任制。 精益生產(chǎn) 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)對(duì)各專業(yè)部門的協(xié)同要求較高,... 精益生產(chǎn)資訊3662019-08-22 精益生產(chǎn)工位的正確切分和優(yōu)化 1.工位的正確切分 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),以工藝設(shè)計(jì)為源頭,對(duì)生產(chǎn)線的工位進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)、切分,編制工序推移圖,同時(shí)對(duì) 工藝布局 、工藝流程進(jìn)行優(yōu)化,為工位的高效運(yùn)行打... 精益生產(chǎn)資訊3752019-08-20 企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列:檢修電工崗位必知必會(huì)20條 1. 熟悉自己的工作專區(qū),負(fù)責(zé)專區(qū)內(nèi)的所有電氣設(shè)備及室外變壓器的檢修和維護(hù),定期定點(diǎn)搞好巡回檢查,保證設(shè)備正常運(yùn)行。 2. 檢修要有記錄,有試驗(yàn),有檢查。需停電... 精益生產(chǎn)資訊1722019-08-19 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)中“五化”的具體內(nèi)容 中國(guó)中車 精益生產(chǎn)管理 中的標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)五化分別是管理流程高效化,管理表單系統(tǒng)化,管理形式標(biāo)準(zhǔn)化,管理運(yùn)行目視化,管理行為規(guī)范化。 (1)管理流程高效化 圍繞七... 精益生產(chǎn)資訊4432019-08-19 中車精益生產(chǎn)管理體系里的標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè) 中車 精益生產(chǎn)管理 下的標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)基本框架 標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)的基本框架為:五化、六要素、七大任務(wù)和八個(gè)步驟。 1.五化: 管理流程高效化,管理表單系統(tǒng)化,管理形式... 精益生產(chǎn)資訊13302019-08-19 那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念(五) 管理者努力解決制度的問題 管理者不僅必須努力了解一線員工在為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)遇到了什么問題,還必須負(fù)起全責(zé),在制度層面解決問題。前述的電信公司調(diào)查了其呼叫中心如何... 精益生產(chǎn)資訊2112019-08-16 首頁(yè) 上一頁(yè) 184185186187188189190191192193194 下一頁(yè) 末頁(yè) 共390頁(yè) 2335條
精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè):成立組織、明確職責(zé)、計(jì)劃推進(jìn) 1.成立工作組織 成立標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)的推進(jìn)組織,分別負(fù)責(zé)不同層次的推進(jìn)工作,明確負(fù)責(zé)人及分工,落實(shí)責(zé)任制。 精益生產(chǎn) 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)對(duì)各專業(yè)部門的協(xié)同要求較高,... 精益生產(chǎn)資訊3662019-08-22
精益生產(chǎn)工位的正確切分和優(yōu)化 1.工位的正確切分 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),以工藝設(shè)計(jì)為源頭,對(duì)生產(chǎn)線的工位進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)、切分,編制工序推移圖,同時(shí)對(duì) 工藝布局 、工藝流程進(jìn)行優(yōu)化,為工位的高效運(yùn)行打... 精益生產(chǎn)資訊3752019-08-20
企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列:檢修電工崗位必知必會(huì)20條 1. 熟悉自己的工作專區(qū),負(fù)責(zé)專區(qū)內(nèi)的所有電氣設(shè)備及室外變壓器的檢修和維護(hù),定期定點(diǎn)搞好巡回檢查,保證設(shè)備正常運(yùn)行。 2. 檢修要有記錄,有試驗(yàn),有檢查。需停電... 精益生產(chǎn)資訊1722019-08-19
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中車精益生產(chǎn)管理體系里的標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè) 中車 精益生產(chǎn)管理 下的標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)基本框架 標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)的基本框架為:五化、六要素、七大任務(wù)和八個(gè)步驟。 1.五化: 管理流程高效化,管理表單系統(tǒng)化,管理形式... 精益生產(chǎn)資訊13302019-08-19
那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念(五) 管理者努力解決制度的問題 管理者不僅必須努力了解一線員工在為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)遇到了什么問題,還必須負(fù)起全責(zé),在制度層面解決問題。前述的電信公司調(diào)查了其呼叫中心如何... 精益生產(chǎn)資訊2112019-08-16