5S/6S/可視化
精益生產(chǎn)少人化的正確理解
精益生產(chǎn)中所說的少人化的意思是以最少的人力資源，靈活的對應(yīng)客戶的需求的波動。消除過量生產(chǎn)能力、消除過多人力資源浪費的前提下，根據(jù)客戶需求的變化，安排所需要的人...
5S/6S/可視化5682017-02-14
精益生產(chǎn)創(chuàng)意改善之生產(chǎn)周期的縮短
生產(chǎn)準備時間的壓縮活動中很關(guān)鍵的一個工作是生產(chǎn)物料的切換準備和持續(xù)的供應(yīng)。博革咨詢一般建議企業(yè)建立專業(yè)的物流配送部門，使生產(chǎn)操作和物料準備工作能夠更為清晰地區(qū)分...
5S/6S/可視化7042017-02-14
精益生產(chǎn)創(chuàng)意改善之均衡化生產(chǎn)
為了實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要做一系列的創(chuàng)意改善活動，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的專家們總結(jié)出了很多精益工具，它實際上就是豐田人在實際操作的創(chuàng)意改善活動的模式、理念和方法，今天先跟大家...
5S/6S/可視化4622017-02-14
消除七大浪費的兩種方法
改善永遠比管理更重要。一個管理者不應(yīng)以處罰員工為榮，而應(yīng)與員工一起來研究不讓員工犯錯誤的方法，同時不給員工提供犯錯誤的機會和條件。...
5S/6S/可視化14342017-02-10
精益生產(chǎn)管理七大浪費詳解
豐田生產(chǎn)方式是徹底消除浪費的方法，消除浪費就能提高生產(chǎn)率。制造現(xiàn)場的浪費是指「只會提高成本的要素」，存在’若不充分注意所有的地方浪費就會逐漸增加’的性質(zhì)。因...
5S/6S/可視化9782017-02-10
如何在工廠車間開展5S管理咨詢
在開展5S管理咨詢過程中，其服務(wù)企業(yè)行業(yè)不同，5S管理現(xiàn)況水平不一，最為一名合格的咨詢師應(yīng)該如何開展工作？博革咨詢認為應(yīng)該按如下步驟開展工作。...
5S/6S/可視化11482017-02-05
