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企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的五個(gè)前提條件
都知道 精益生產(chǎn)管理 可以降低庫(kù)存，減少不必要的浪費(fèi)。但很多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理卻遲遲未能見(jiàn)到成效，這是為什么呢？導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的五個(gè)前提條件，你的企業(yè)滿足嗎...
精益生產(chǎn)資訊2952020-01-07
精益生產(chǎn)管理3大特征，5大步驟、7大浪費(fèi)
一、精益生產(chǎn)管理3大特征： 這3個(gè)特征有助于我們快速了解 精益生產(chǎn)管理 的內(nèi)涵，也對(duì)如何推行精益生產(chǎn)管理也有一定的參考價(jià)值。 1、拉動(dòng)式生產(chǎn) 2、消除浪費(fèi) 3、...
精益生產(chǎn)資訊5592020-01-07
六西格瑪管理應(yīng)該從哪里入手？
在 六西格瑪管理 啟動(dòng)階段，我們要做出第一個(gè)重要的選擇。這個(gè)選擇會(huì)影響到成本、潛在的投資回報(bào)大小以及取得投資回報(bào)的速度，六西格瑪管理歸根結(jié)底就是從哪里入手？下面...
六西格瑪資訊3312020-01-07
企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理，可以帶來(lái)哪些好處呢？
六西格瑪管理 包括兩個(gè)過(guò)程：六西格瑪DMAIC和六西格瑪DMADV，它們是整個(gè)過(guò)程中兩個(gè)主要的步驟。六西格瑪DMAIC是對(duì)當(dāng)前低于六西格瑪規(guī)格的項(xiàng)目進(jìn)行定義、度...
六西格瑪資訊4142020-01-07
怎么培養(yǎng)六西格瑪管理團(tuán)隊(duì)？
1、六西格瑪管理團(tuán)隊(duì)被授予足夠的自主權(quán)和行動(dòng)權(quán) 六西格瑪管理團(tuán)隊(duì)必須有能力采取行動(dòng)和嘗試新思想，但是也要明白并不是每一個(gè)建議都會(huì)成功。然而，企業(yè)尤其是高級(jí)管理層...
六西格瑪資訊3332020-01-07
【專訪】金學(xué)俊總裁：深入了解博革咨詢的發(fā)展歷程
博革咨詢從2006年發(fā)展至今，為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的精益六西格瑪變革做出了卓越的貢獻(xiàn)，今天，我們有幸請(qǐng)到博革集團(tuán)總裁金學(xué)俊先生，為大家深談一下“博革咨詢的發(fā)展歷程”...
公司動(dòng)態(tài)3582020-01-07
