新聞資訊 APQP產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出是什么? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出包括: ----設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA); ----可制造性和裝配設(shè)計(jì); ----設(shè)計(jì)驗(yàn)證; ----設(shè)計(jì)評(píng)審; ----制造樣... 六西格瑪資訊16492020-01-03 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)的輸出包括: ----試生產(chǎn); ----測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià); ----初始過(guò)程能力研究; ----生產(chǎn)件批準(zhǔn); ----生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn); ----包裝評(píng)價(jià)... 精益生產(chǎn)資訊3452020-01-03 企業(yè)流程評(píng)估、改造設(shè)計(jì)及實(shí)施轉(zhuǎn)型 階段三 流程評(píng)估與改造設(shè)計(jì) 1流程評(píng)估 a 確認(rèn)外在客戶-找出企業(yè)與顧客、供貨商互動(dòng)關(guān)系的流程 b 定義企業(yè)流程的績(jī)效評(píng)估指針 c 確認(rèn)現(xiàn)有的流程運(yùn)作模式 d ... 精益生產(chǎn)資訊2732020-01-03 企業(yè)路程改造階段二:計(jì)劃評(píng)估期 1 組織評(píng)估 a 了解企業(yè)的組織架構(gòu) b 了解企業(yè)的績(jī)效量測(cè)系統(tǒng) c 了解企業(yè)內(nèi)的人力資源配置 d 了解管理風(fēng)格 e 溝通管道及溝通形式 f 接受 變革 的能力... 精益生產(chǎn)資訊1702020-01-02 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段高階主管流程改造的展開(kāi) 高階主管流程改造的展開(kāi): 1 需求分析 訪問(wèn)公司負(fù)責(zé)人確立公司目前遭遇之問(wèn)題類型,如法令及政府政策之改變、或競(jìng)爭(zhēng)者之策略變化,并確認(rèn)公司目前的需要是求生存、預(yù)防... 精益生產(chǎn)資訊2772020-01-02 關(guān)于流程改造的思考與切入點(diǎn) 流程改造就是: 重新對(duì)流程做徹底且系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí) 從滿足顧客的觀點(diǎn)重新設(shè)計(jì)事務(wù)流程 工作設(shè)計(jì)及價(jià)值理論的方法發(fā)展 改造思考的切入點(diǎn) 公司既有的規(guī)則、流程、習(xí)慣、組... 精益生產(chǎn)資訊2542020-01-02 首頁(yè) 上一頁(yè) 158159160161162163164165166167168 下一頁(yè) 末頁(yè) 共587頁(yè) 3517條
APQP產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出是什么? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出包括: ----設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA); ----可制造性和裝配設(shè)計(jì); ----設(shè)計(jì)驗(yàn)證; ----設(shè)計(jì)評(píng)審; ----制造樣... 六西格瑪資訊16492020-01-03
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)的輸出包括: ----試生產(chǎn); ----測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià); ----初始過(guò)程能力研究; ----生產(chǎn)件批準(zhǔn); ----生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn); ----包裝評(píng)價(jià)... 精益生產(chǎn)資訊3452020-01-03
企業(yè)流程評(píng)估、改造設(shè)計(jì)及實(shí)施轉(zhuǎn)型 階段三 流程評(píng)估與改造設(shè)計(jì) 1流程評(píng)估 a 確認(rèn)外在客戶-找出企業(yè)與顧客、供貨商互動(dòng)關(guān)系的流程 b 定義企業(yè)流程的績(jī)效評(píng)估指針 c 確認(rèn)現(xiàn)有的流程運(yùn)作模式 d ... 精益生產(chǎn)資訊2732020-01-03
企業(yè)路程改造階段二:計(jì)劃評(píng)估期 1 組織評(píng)估 a 了解企業(yè)的組織架構(gòu) b 了解企業(yè)的績(jī)效量測(cè)系統(tǒng) c 了解企業(yè)內(nèi)的人力資源配置 d 了解管理風(fēng)格 e 溝通管道及溝通形式 f 接受 變革 的能力... 精益生產(chǎn)資訊1702020-01-02
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段高階主管流程改造的展開(kāi) 高階主管流程改造的展開(kāi): 1 需求分析 訪問(wèn)公司負(fù)責(zé)人確立公司目前遭遇之問(wèn)題類型,如法令及政府政策之改變、或競(jìng)爭(zhēng)者之策略變化,并確認(rèn)公司目前的需要是求生存、預(yù)防... 精益生產(chǎn)資訊2772020-01-02
關(guān)于流程改造的思考與切入點(diǎn) 流程改造就是: 重新對(duì)流程做徹底且系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí) 從滿足顧客的觀點(diǎn)重新設(shè)計(jì)事務(wù)流程 工作設(shè)計(jì)及價(jià)值理論的方法發(fā)展 改造思考的切入點(diǎn) 公司既有的規(guī)則、流程、習(xí)慣、組... 精益生產(chǎn)資訊2542020-01-02