新聞資訊
六西格瑪（6sigma）管理如何使顧客滿意？
六西格瑪（6sigma）管理如何使顧客滿意？ 六西格瑪（6sigma）管理的理念倡導(dǎo)企業(yè)建立以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)方針，六西格瑪（6sigma）管理必須以滿足...
六西格瑪資訊3142019-12-27
如何推行六西格瑪管理？
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，找到正確的發(fā)展模式非常重要的，目前許多企業(yè)都選擇六西格瑪管理，作為企業(yè)發(fā)展的新型管理方案。 六西格瑪除了能讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，還能讓顧客滿意，讓企...
六西格瑪資訊2842019-12-27
某機(jī)械加工廠的生產(chǎn)線平衡改善
某機(jī)械加工廠有一條流水傳送帶生產(chǎn)線，存在生產(chǎn)效率低、人工成本居高不下、作業(yè)人員經(jīng)常有閑聊等待的現(xiàn)象。 該廠某系列產(chǎn)品的加工工藝流程為銑鉆磨組裝。該車(chē)間實(shí)行5天8...
精益生產(chǎn)資訊2612019-12-27
如何用精益生產(chǎn)提升機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力？
經(jīng)過(guò)博革咨詢多年的觀察和總結(jié)，國(guó)內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題，主要包括以下幾方面： 1.產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程缺乏有效的項(xiàng)目管理體系和手段； 2.現(xiàn)有的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)...
精益生產(chǎn)資訊2622019-12-27
生產(chǎn)線工藝平衡的改善原則方法
平衡率改善的基本原則是通過(guò)調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來(lái)使各工序作業(yè)時(shí)間接近或減少這一偏差。實(shí)施時(shí)可遵循以下生產(chǎn)線工藝平衡的改善原則方法： 1、首先應(yīng)考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行作...
精益生產(chǎn)資訊8112019-12-27
平衡生產(chǎn)線與工藝平衡率
平衡生產(chǎn)線的意義 通過(guò)平衡 生產(chǎn)線 可以達(dá)到以下幾個(gè)目的： 1、提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率; 2、減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本(等同于提高人均產(chǎn)量); ...
精益生產(chǎn)資訊3542019-12-27
