新聞資訊
六西格瑪管理中的“水平對(duì)比”是什么？
六西格瑪管理 說的水平對(duì)比就是人們通常說的標(biāo)桿管理（benchmarking),是一個(gè)利用量化標(biāo)準(zhǔn)尋找行業(yè)內(nèi)部或外部同類活動(dòng)的最佳實(shí)踐的探索活動(dòng)，即將過程、產(chǎn)品...
六西格瑪資訊10672019-08-28
中國中車精益生產(chǎn)6621運(yùn)營管理平臺(tái)的構(gòu)
6621是指6個(gè)管理平臺(tái)、6條管理線、2條模擬線和1條工位制節(jié)拍化 流水生產(chǎn)線 。 管理平臺(tái)：是把以組織職責(zé)分工管理中相對(duì)獨(dú)立實(shí)施的管理要素，按照管理屬性進(jìn)行跨...
精益生產(chǎn)資訊69162019-08-28
精益生產(chǎn)車間的含義與特點(diǎn)
精益車間建設(shè)的含義 精益車間建設(shè)以提高中車企業(yè)基層車間（分廠、事業(yè)部、工段等，以下統(tǒng)稱車間）管理水平為目的，以提升質(zhì)量、效率、效益為重點(diǎn)，以深化精益思想、方法和...
精益生產(chǎn)資訊6262019-08-28
精益生產(chǎn)推進(jìn)過程中如何選擇精益示范區(qū)/線？
精益生產(chǎn) 推進(jìn)在選擇精益示范區(qū)（線）時(shí)，需要各子公司根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，應(yīng)用精益生產(chǎn)原理，主要有以下4條要點(diǎn)。 1.選擇主型產(chǎn)品的示范區(qū)（線） 綜合考慮企業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊2752019-08-28
企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列：管工崗位職責(zé)13條
博革咨詢 TPM設(shè)備管理 ：企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列 1. 工作前要認(rèn)真檢查設(shè)備、工具，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 2. 到現(xiàn)場工作時(shí)，先觀察好現(xiàn)場，制定安全措施，和有...
精益生產(chǎn)資訊4212019-08-28
六西格瑪管理顧客需求分析：顧客滿意與顧客忠誠
顧客滿意 顧客滿意是指顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受（ISO9000定義）。顧客抱怨是一種滿意程度低的最常見表達(dá)方式，但顧客不抱怨并不一定表明顧客滿意。即使達(dá)...
六西格瑪資訊3952019-08-27
