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精益生產(chǎn)理念：推式生產(chǎn)與拉式生產(chǎn)的區(qū)別在哪里？
推式和拉式的主要不同點(diǎn)是一個是用實(shí)時事件驅(qū)動信號來控制價值流，一個是用非實(shí)時的計(jì)劃運(yùn)行來控制價值流。在傳動的推式生產(chǎn)環(huán)境下，一個車間任務(wù)的布局是相似的機(jī)器成為一...
精益生產(chǎn)資訊17872019-09-03
企業(yè)推式生產(chǎn)向拉式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的5個階段
拉式生產(chǎn)的概念 計(jì)劃控制管理線方式是一種通過只補(bǔ)充后工序當(dāng)前需求的資源，來達(dá)到控制資源流動的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。它是豐田 精益生產(chǎn) 兩大支柱之一準(zhǔn)時化生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)的技...
精益生產(chǎn)資訊5022019-09-03
六西格瑪顧客需求分類與KANO模型
關(guān)鍵顧客要求的轉(zhuǎn)化 許多情況下，需要在顧客調(diào)查的基礎(chǔ)上，對顧客需求進(jìn)一步展開，以便將其轉(zhuǎn)化為具體可測量的要求，并細(xì)化到團(tuán)隊(duì)可以把握的層次，便于項(xiàng)目工作的開展。圖...
六西格瑪資訊4812019-09-02
簡析精益生產(chǎn)車間建設(shè)的工作步驟
在精益車間的建設(shè)過程中，要充分應(yīng)用 精益生產(chǎn) 的思想、方法和工具，充分協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各方面資源，按照精益車間建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定詳細(xì)的精益車間推進(jìn)方案和實(shí)...
精益生產(chǎn)資訊5292019-09-02
精益生產(chǎn)示范區(qū)的評價推廣與持續(xù)改善
對方案評估、實(shí)施過程控制、實(shí)施效果量化評價等建立一套科學(xué)的評價體系，建立評價組織，制定評價流程，確定評價方法和評價基準(zhǔn)，定期對示范區(qū)（線）推進(jìn)進(jìn)度、改善效果、目...
精益生產(chǎn)資訊3032019-09-02
精益生產(chǎn)項(xiàng)目中如何開展精益改善提案活動
精益改善提案活動是 精益生產(chǎn) 方式的精髓,是提升各項(xiàng)運(yùn)營管理、降本增效、消除浪費(fèi)的一種管理活動,各子公司要發(fā)動全體員工,開展好精益改善提案活動。在開展精益改善提...
精益生產(chǎn)資訊15882019-09-02
