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精益生產(chǎn)安全工位的建設(shè)九大步驟分別是什么？
實(shí)施精益安全工位建設(shè)是以危險(xiǎn)源管控為核心，應(yīng)用 精益生產(chǎn) 理念和工具，優(yōu)化工藝布局，通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別、控制措施制定、安全培訓(xùn)教育、作業(yè)行為控制、安全點(diǎn)檢、目視化表...
精益生產(chǎn)資訊7742019-09-05
中車精益生產(chǎn)里的工藝流程優(yōu)化、本質(zhì)安全度
精益生產(chǎn) 安全工位作為建立在精益生產(chǎn)平臺(tái)基礎(chǔ)上的安全管理模式，不是簡(jiǎn)單的對(duì)原有現(xiàn)場(chǎng)的一種表單化、可視化管理，而是按照工位制節(jié)拍化生產(chǎn)的方式，在對(duì)工藝流程進(jìn)行梳理...
精益生產(chǎn)資訊3832019-09-05
六西格瑪項(xiàng)目選擇需注意的若干問(wèn)題
在 六西格瑪項(xiàng)目 選擇過(guò)程中，應(yīng)注意避免下述常見(jiàn)問(wèn)題或錯(cuò)誤： (1)項(xiàng)目欲解決的問(wèn)題與企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)或關(guān)鍵顧客需求等沒(méi)有聯(lián)系，因此體現(xiàn)不出項(xiàng)目?jī)r(jià)值，無(wú)法得到管理層...
六西格瑪資訊3192019-09-05
六西格瑪項(xiàng)目選擇流程的四大步驟
六西格瑪項(xiàng)目選擇流程，也就是通過(guò)分析確定六西格瑪項(xiàng)目的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，六西格瑪項(xiàng)目選擇流程遵循以下步驟: 步驟一：確定項(xiàng)目的大方向Y。 確定項(xiàng)目的大方向是非常重...
六西格瑪資訊8762019-09-05
精益生產(chǎn)道場(chǎng)培訓(xùn)可以取得哪些成效？
精益是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，道場(chǎng)培訓(xùn)為公司精益管理提供強(qiáng)力支撐，在公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。 1.員工學(xué)精益、講精益、用精益的氛圍日漸形成 通...
精益生產(chǎn)資訊3062019-09-04
精益生產(chǎn)管理道場(chǎng)的幾大特色
道場(chǎng)是現(xiàn)場(chǎng)的前置，是精益生產(chǎn)、創(chuàng)新、改善推廣的起點(diǎn)，是標(biāo)準(zhǔn)化的源頭。道場(chǎng)的建設(shè)、培訓(xùn)與管理都要考慮與現(xiàn)場(chǎng)管理的一致性、延續(xù)性、引領(lǐng)性。從道場(chǎng)氛圍營(yíng)造、道場(chǎng)布置、...
精益生產(chǎn)資訊5052019-09-04
