新聞資訊
六西格瑪團隊組建之團隊培訓
六西格瑪 團隊組建之后，必須結合項目的情況實施專題培訓，教導為何(why),指導如何（how)。 在項目團隊的發(fā)展過程中，應當不斷地對項目團隊的績效進行評估，從...
六西格瑪資訊3482019-09-12
精益生產管理中的精益小組
精益生產的最終目標是把單件流作業(yè)模式應用到從產品設計到推出產品、接受訂單、實際生產等所有環(huán)節(jié)上。我們所認識的那些體驗過精益思維效能的人，沒有一個不變成精益思維的...
精益生產資訊3882019-09-12
傳統(tǒng)的流程改進與精益生產改善
傳統(tǒng)的流程改進方法注重找出提升局部效率檢視機器設備與創(chuàng)造價值的流程，縮短正常運行時間，或使生產周期加快，或是以自動化設備取代人力。其結果可能是使某個流程顯著改善...
精益生產資訊3612019-09-12
推行精益實驗室的優(yōu)勢和改善方向
精益實驗室是從 精益生產 原則中衍生出來的一種管理和組織方法 - 本質上是受過程優(yōu)化的驅動。 精益實驗室是一個致力于打造生產高效率，資源高利用率實驗室，以此實現(xiàn)...
精益生產資訊5212019-09-11
實驗室6S管理：建立精益實驗室中的奠基石
在現(xiàn)在機械化趨勢里，實驗室工作中的效率變得越來越重要。然而工作量不斷增加，競爭環(huán)境日益激烈，要求不斷提高，加上實驗室工作的特殊性，其仍須快速提供準確的結果，同時...
精益生產資訊3132019-09-11
高效的六西格瑪團隊有哪些共同特征？
高效的六西格瑪團隊的能表現(xiàn)出以下共同特征： (1)跨職能團隊：團隊成員應來自不同的職能領域，同時擁有互助互補的技術能力?？缏毮軋F隊的多數(shù)成員仍須兼顧自己部門的工...
六西格瑪資訊3582019-09-11
