新聞資訊
六西格瑪項目試驗設(shè)計必須考慮的因素
六西格瑪管理項 目實施過程中，試驗設(shè)計是必不可少的，6西格瑪咨詢公司博革咨詢認(rèn)為，在進(jìn)行實驗設(shè)計時，必須要考慮以下因素： 1.了解試驗過程的穩(wěn)定狀況。 只有過程...
六西格瑪資訊2642019-07-05
影響DOE試驗成功的幾大因素
1.問題定義不清楚未明確問題的實質(zhì)，導(dǎo)致方向性失誤。 2.試驗?zāi)繕?biāo)不清楚主要表現(xiàn)在所選的衡量指標(biāo)與真正需改善的目標(biāo)間存在差異。 3.腦力激蕩方向不對表現(xiàn)為通過腦...
精益生產(chǎn)資訊3272019-07-05
企業(yè)推行TPM管理必須做到位的五大活動
TPM管理是對設(shè)備維護(hù)最優(yōu)管理模式，雖然TPM管理的每一項活動內(nèi)容都是可以量化的，各自具有其獨立的功能，但是由于這些活動都是有組織、有系統(tǒng)的活動.TPM是什么意...
精益生產(chǎn)資訊5132019-07-05
6Sigma實驗設(shè)計的成功因子
六西格瑪管理 中，試驗設(shè)計是一個復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，在實際使用中，要確保成功，需要注意一些關(guān)鍵的因素，這些因素對試驗的成功來說至關(guān)重要，分述如下： 試驗設(shè)計的成...
六西格瑪資訊3992019-07-04
6西格瑪DOE試驗設(shè)計在各階段的作用
試驗設(shè)計方法與實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的著名論斷不謀而合。 六西格瑪 系統(tǒng)講究用事實和數(shù)據(jù)說話。往往經(jīng)過大量推理、統(tǒng)計分析的結(jié)論，其價值根本無法和試驗設(shè)計得出的...
六西格瑪資訊5682019-07-04
精益生產(chǎn)全面質(zhì)量管理的三全多樣
1.全面（全員）的質(zhì)量管理 精益咨詢 公司博革咨詢認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是全企業(yè)各方面、各部門、各環(huán)節(jié)的工作綜合體現(xiàn)，對此任何一個環(huán)節(jié)都有直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊4102019-07-04
